斯坦福大学有两个极富创造力的研究生，他们想出一个在互联网上搜索信息的好方法，于是筹集资金创建了一家公司，此后又连续做出很多好的决策，几年后，这家公司成为美国股票市场上最有价值的一家，两位随之也跻身于世界富豪之列。

我想你已经猜到了，这家公司就是大名鼎鼎的谷歌。

这是一个很励志的好故事，两位创始人在做企业分享时，也受到了很多年轻人的追捧。

可是这真是个有很高参考价值的好故事吗？

是的！直觉告诉我们这是一个让人热血沸腾的好故事，激励着无所年轻人开始创业。

可是我想说的是:每一个故事都是诸多因素、运气和实力组合的结果。

我们先来看一个贴切的例子：

一个筏夫沿激流而下，安全的抵达下游，就此来说，他取得了成功，但我们来看过程的可能性：

1、他有丰富的经验，可以根据水流的方向和缓急来判断礁石的位置，然后再用娴熟的技巧做出恰当的应对，然后安全通过！

2、他今天运气极佳，完美的躲过了所有的礁石，即使中途因为经验不足，犯了几个错误，但是恰恰误打误撞，反而躲过了几个关键的障碍，然后成功通过！

3、他今天通过的这一段激流，虽然水流湍急，但是没什么礁石，很幸运，平安通过！

4、他因为误判，撞到了几个礁石，但是万幸的是，都没造成很严重的后果，有惊无险，安全通过！

5、最近河段多雨，水位上涨，河水漫过礁石，木筏底部刚好可以从礁石上面掠过，安全通过！

。。。。。。

这样的可能性我们还可以举出很多。

但是如果让这个筏夫做“成功”经验分享，他很可能就会夸大自己主观的能动性，譬如：正确的判断、丰富的经验、精湛的技术，因为每个人都渴望得到更多人的认可；大脑会自动把一些不确定因素归类到自己的主观努力上。

譬如：很多人经常在有意无意中扮演着“事后诸葛亮”的形象，“我早就知道”“你看我早就跟你说这样行不通的 ”“都怪你当初不听我的”……

如果我们事前有所察觉，而结果一旦发生，我们就会夸大我们主观的“预测”和“判断”能力，

这样做通常出于以下3个目的：

1、推卸责任

前段时间公司的电梯坏了，一个主管在正准备乘电梯的老板边上说：“前几天我就感觉不对劲，就和他们说这几天电梯肯定为出问题。”

洋洋得意的认为这样就能撇清关系，推卸掉责任。结果老板很是无奈的说到：“那既然你都发现了，为什么不安排工程部过来排查问题，进行维修呢？”说完后老板径直走向楼梯，留下那个主管站在人群中颇为尴尬 。

如果当时他不是先想到推卸职责，而是主动承认是自己的疏忽，可能就不会落得个如此尴尬的境地了。

2、鼓吹自己

力求通过这种方式放大自己的影响力，获得更多的认同，满足自己的虚荣心。

3、为自己增添世界更易掌控的错觉

通过这样的自我催眠，抵御内心的焦虑。这是个自我欺骗的过程，活在自己臆想的世界中。那巧合当作自己对世界的预测和判断。这样在今后的生活中一旦出现一些无法预知的情况和意外出现，就很难接受。

另外我们在高估自己的时候，也会出现对他人的行为进行误判，主要因为以下两种情况：

1、光环效应

“你这么帅，说啥都对啦！”、“他这么优秀，这事他做一定没问题”……

我们会根据他人在某一领域或方面的突出表现，而把这种光环罩在他所涉及的其他事情上，最典型的一个例子就是明星代言，实在想不明白，姚明一个职业篮球运动员，对保险代言有什么很高的可信度，难道就是因为“投篮”和“投保”的“投”这个动词一样嘛！细细想来有些滑稽！

但是人们就是很难摆脱这种光环效应的影响。

2、用结果判断实力

对于两个之前你没有情感偏好的球队，就是因为其中一方赢球了，我们就会做出直觉性判断，这支球队比另一支更优秀，可是明明会有很多不确定因素在起作用，譬如：主客场、临时的战术变更、主力受伤等等，但是大脑多数时间不去管这些，从而做出粗糙的判断。

综合以上我们能够看出，有太多不确定性因素在左右着一个故事的发展和走向，我们不能盲目的通过表象或他人的简单分享，就做出判断。

盲目效仿那些“成功经验”，可能带来的结果却迥然不同，就像上文中筏夫第二种情况，明明是错误判断，误打误撞躲过一劫，然后把它转换成经验传授给我们，当我们以同样的方法再去尝试时，可能会造成致命的伤害！当我们满鼻子灰去询问原因时，可能得到的结果就是：你还不够努力和坚持！当然，我们并不能把责任完全归咎于分享者，因为他对此行不通，也并不自知！

文头谷歌的例子，还有个插曲：谷歌上市一年后，创始人想以100万美元的价格卖掉公司，但买方却说以价格太高为由，拒绝了！我们现在要感谢他没有真的买下谷歌，否者可能这个世界上就会少一个如此伟大的公司！谷歌成长的路上，太多的这种不确定性因素！

要直观的判断故事的真伪，这里有一个很简单的方法：

第一是可复制性！具备同样的条件，可推导出同样结果的概率某种程度上决定着故事的真实性！

当然这也只是假设故事分享者说将内容属实的基础上的。并不能根本上解决问题，需要我们时刻保持理性，用批判性的思维，去认真审视每一个试图迷惑我们的故事，要培养自己辨别能力。

以上思考分享给喜欢听故事的你，愿我们做一个会听故事，更会讲故事的成长者。

简宝玉读书挑战打卡—《思考快与慢》读书感悟2