今天是个好日子，是万千企业，商家开业的日子，我们博腾纳科技有限公司也是在一片爆竹声声中揭开新的一年。
在此先祝大家新年健康快乐，财源滚滚来，好了，废话不多说，接下来给大家说一下俺今天都干啥了。
今天干了几件特别有意义的事情
1 按时上班，去领了老板给的开工红包
2 爬山，新年祈福
3 在今日头条学习群，学习今日头条的基础知识，积极参与互动，向优秀的人学习
4 本来是去找妹妹玩，结果有幸旁听了單仁资讯的内部特殊分享会议
一条条说哈
1 今天早上按时上班，感恩老板给发开工奖哈
发完红包，完成吉时开工，因为其他原因，老板就喊大家今天再休息一下，明天过来正式上班。
2 我从公司出来后，就想着去爬山，祈福，期待新年新气象，内心祝福，公司和个人，一切顺利
3 年前加入今日头条社群，今天有幸听老师讲课，今天开营仪式完成，认真听了老师的课程，这个我打算单独再写一次听课笔记，这里不做啰嗦。
4 做了一次“间谍”，参加人家公司的内部开年会议，震撼很大，收获也颇丰，在这里重点跟大家分享一下。
本来打算去大岭山的，结果打车不到，想着想着就想起来伊宝宝了，我相信经常关注我的人，知道伊宝宝是俺的妹妹，也是公司的销售精英，我比较喜欢跟这个连续三年销售精英学习。
坐了一个多小时的地铁加滴滴，终于到达目的地，会面地点定在欧克咖啡厅，到达时间是14:22，人家见面第一句话就是，15:00要开会，好吧，一杯咖啡叫来还没有喝，俺就要走吗？
她说跟我上去吧，上去的时候人家内部已经开始分为很多个小组的进行互动行很强的会议。
我说我不方便听，找个地方待着等你，人家说，这个是华为的前市场总监，干货很多，你过来旁听学习一下，一边和我说着一边伸脖子去问，里面的会议主持，菠菜可以旁听不？
人家领导点点头，好吧，我带着一份拘谨，一份好奇参加了人家的会议。
一 会议讨论的主题
针对早上單仁董事长的开年启动大会，有什么感想，总裁交代的作业该怎么真实有效的完成？
二 会议讨论的目的
1 通过再次的讨论，检验早会大家的理解能力和执行有没有难度？
2 通过互动交流的方式进行逐个辅助分析，达到大家都能够清楚明白了解董事长的良苦用心。
说白一点就是，领导先做表率，说出自己的感悟，接下来是参会人员每个人的分享
领导再针对大家逐个进行分享的同时进行辅助补充。
3 作业该怎么做，有什么好的方法？列出题纲，让大家根据大纲进行交作业。
三 会议讨论的形式
十个人一个小组，分了很多组，围成一个圈圈，所有参与人员都要进行发言
（通过这种形式提高和锻炼大家的表达能力，让大家打开自己，让群众看到你，并可以相互学习经验）
我听完之后，大概明白了早上人家董事长说了啥
1 年前布置了一个作业，要求大家过年好好看一本书（下一个倒下的是不是华为）
通过这本书得出结论和感想，书的内容我没有看，通过大家表达，大概了解人家老板的用心
让我在这里唠唠哈
1 华为的合同时间，合同到期的淘汰制，通过这点，得出结论，大家都要有危机意识，没有铁饭碗，任何时候不努力奔跑，都将会被这个世界抛弃
2 通过讲述一个溺爱孩子的父母故事来灌输大家一个理念
无论是在家庭还是工作，都不要溺爱孩子，溺爱就是大害
3 通过自己讲述自己的责任感和使命感要求大家对2018进行一个计划，计划的内容板块是以下几种方法
老板甚至要求管理对体重做计划，好吧，够不够奇葩
通过这种方式让公司全员明白、你工作，你生活不是你自己的事情，是你应该在什么地方担负什么责任
他们公司最好的一项特殊福利就是，过年，老板会去给优秀员工拜年，伊宝宝就享受过这种待遇。
人家老板对待优秀员工关心的不仅仅是你工作的业绩，包括你的身体健康和家庭生活是否幸福快乐
话说这点俺老板也做的挺好，发东西给俺们吃的时候经常会有家属一份
通过我如此混乱逻辑的描述，大家明白了没有人家会议如何有效的落地方式没有？
我的总结就是
1 开会大领导讲个大概
2 直接领导负责了解大家的领悟，并告诉大家行至有效的执行方案
不懂提出来
懂了的讲出来，大家学习借鉴
通过傻瓜模式让大家能够落地执行
安排作业，再了解作业做的过程中困惑提前解答
目的只有一个
1 先明白干什么
找准自己的位置和方向
2 清楚明白的干
计划-检查-落实-监督执行
好了，菠菜今天的学习收获都在这里了，也不知道理解能力怎么样，我得赶紧去想一下，今日头条老师交代的作业了
初八，俺的一天，如此丰富
