1、价值与优势，从价值出发

这个是我之前有误区的地方。

高价值高优势：这是头部

高价值低优势：这是肥尾

低价值高优势：这是小山头

低价值低优势：这是沙漠

做你擅长的东西有可能是头部，也有可能只是个小山包！

但是山包永远只是个山包～

从价值出发！而不是围绕你的优势～

而且，现在的优势并不等于未来的优势

2、差异化——你与别人有什么不同？

之前在写供需理论的时候提到过～

你的价值是由别人决定的，你的价值体现在什么东西你能做，但是别人做不了？

《定位》里面说人只会记住第一名，差异化便于别人记住你！提到什么，别人会首先想到你？？？

你最有趣，你最可爱，你最能闹，你最会说话，都是差异～

好像我这么逼逼（分享），也有点用吧～

"你看，那个就是整天逼逼逼的小子～说的好像有一丢丢道理"

3、一二手的信息与知识晶体

1）什么是一二手的信息在《精进》这本书中写道过，信息爆炸，会有大量的垃圾信息，在干扰你，找到信息的源头很重要。

三四手信息就是别人嚼过的口香糖，没有味道了～

就像一万小时天才定律，这家伙这个转啊

10000小时可以打造出一个专家！我表示我当初也坚定不移的信过～

但是这10000小时很可能只是单调的重复，你更可能掉入低水平的陷阱。

检索也是一种能力

因为可靠。

2）什么是知识晶体？

一张银行卡，如果你没有密码就取不出来钱。

知识晶体是知识的提取密码。

知识晶体是有结构的，是知识的组合，当知识从散装变成了晶体，就变的不易磨损，也容易整体提取。

4种结构

树状结构：体现事物层级、包含关系

就像书的目录，写作的脉络（写作就是把网状的思维整成树状的结构然后线性的表达）

关联结构：体现事物的相互关系

就像马斯洛的需求理论，就像swot分析，就像时间管理——重要、紧急，就像风险管理——概率与损害

这些我之前都写过，不重复了

序列关系：体现先后、因果关系

就像说明书，第一步怎么样、第二步样

数据结构：体现数量差异关系

这个就像饼图、柱状图、折线图（这块我是没理解～）

4、功利的读书与知识IPO

1）什么是功利的读书？功利这个词可不好听啊～

其实就是说要带有目的的读书。

一种现象：盲目的读书

别人学英语，我就跟着学英语。

别人学计算机，我就跟着学计算机。

学了不为了用（倒不是说以后用不到哈），总归是低效的。

2）知识IPO

以问题为导向，带着问题找答案是最精准的，就像我写作，不明白我就扒拉，各种扒拉，不是看原书的吧啦～

I （input a question）

输入一个问题！以问题为目标

P （problem solving）

整合多个学科，解决问题

O （output）

咨询研发，授课整合和写作，产品化思想

德鲁克（管理学之父！哈），别人花钱请他做咨询。

他带着问题出发，整合多个学科，解决问题赚了一遍钱，然后自己整理脉络，拿出去讲课赚了一遍钱。最后写了本书又赚了一遍钱～

一份研究的时间赚了三遍的钱～

之前写的MJ林明樟老师不就是这里面的一位（超级数字力的课程与《用生活常识就能看懂财报》）吗吗吗吗吗？

5、破局思维与系统思考（敲黑板）

1）破局思维就是站在整个局面前，而不是在局中做单项的改变

斯坦福大学教授保罗、瓦茨拉维克在《改变》一书中提出两个概念

第一序改变：系统内改变，改变状态，改变体验

第二序改变：对于系统的改变，改变模式，改变结果

第一序改变之——永远的减肥

大部分人减肥的方法就是少吃，然后刚开始挺有效，日子一长就难自控。这个《自控力》之前写过

少吃，身体没有能量怎么办呀？降低代谢！

少吃——降低身体代谢量——开始吃，更容易长肉——少吃

第一序改变之——陪女朋友

女朋友嫌弃陪伴少，要分手——加量陪伴，恢复，不分手了——忙了之后懈怠——女朋友嫌弃陪伴少，要分手

第一序改变之——忙

在写《稀缺》这本书的时候，我没想这么深～这其实就是一个负循环

复习：稀缺是一种心态上的稀缺，忙于眼前的事情，产生管窥心态，永远摆脱不了。

这个着急来催了，就开始做这个，回头再从头开始，花时间找之前干到哪里了。然后每个项目的总时间都长了

其实大白话说，就跟你日常一会来一个事感觉一个样～

忙——乱——忙——乱

第二序改变之——减肥

提高代谢，改变生活方式

改变模式，后面两个的答案自己上书里找，留点秘密～

2）正反馈与负反馈

回路：就是事物之间的因果关系。

《系统思考》里面介绍过增强回路、调节回路、时滞等概念，之后写

正反馈是增长引擎，负反馈会拖你进无底深渊

例子

4种增长引擎

壹、好习惯

读书－成长——增值——读书

锻炼——精力充沛——锻炼

正反馈闭环的习惯，打造奇迹。牛人都是自驱力很强的人。

复习：《习惯的力量》

习惯本身不会让人难受，难受的是养成习惯的过程。

一个人做事情、思考，95％都来自于习惯

你是谁？你就是习惯！

贰、从兴趣培养到能力养成

感兴趣——投入时间研究联系——兴趣兑现价值——有回报更感兴趣

叁、快速学习的知识IPO

问题输入——思考结果输出——吸引更多重要的问题输入

肆、信任循环

对员工信任所以授权、委任——员工产生更大的信心（以制度为底线，别放任，以目标为高线，负责任）——员工做的好获得更多授权

4种死亡螺旋

壹、穷者越穷（这是指稀缺的心态）

忙——乱——忙

稀缺——目标相步长远——稀缺

贰、投入不足

利润不足——研发下降——利润进一步不足

叁、工作狂循环

工作狂——家庭投入少——家庭成就感低——更多的工作

肆、做自己

求别人认同——找不到自己——求认同

反而违背了做自己的本意

回路是高手看世界的方式

改变死亡螺旋第一种方法是改革，第二种方法是引入

第一种就是直接废掉这个回路，直接离开

第二种是引入新元素，然后熟悉之后转嫁离开

一些有点醉的大词

      看世界：开放而专注

      看自己：迟钝而有趣

      看人际：简单善良可激怒

说实话我看到这些词好头大！

迟钝是啥意思？为啥会有个迟钝

这其实说事情可能会有时滞，做啥事不要急～不要来一阵风就跟风上。

风是属于有准备的人的！这些人在你之前已经做了大量的积累了。

又啥叫可激怒？

这个有个实验"200轮的多重囚徒困境"

对每个人一开始都打好牌，也就是合作。

如果遭遇背板，就以牙还牙。

以德报怨？何以报德？

写在最后：这本书是在教你更少但更好的做事

想起之前林明樟老师的一句话

这句话是用来看公司的！

花更多的钱做更赚钱的生意

举例是一个激励制度，激励相融！

是一个销售方面的激励，销售的越多，业务员可以拿到提成、奖金包、荣誉等等。在这个制度下积极性很强。

这个其实就跟给管理层配期权一样，配股份一样。公司更赚钱了，你的股份就更值钱或者你的期权不是白纸了！

给员工更好的待遇激发员工的创造力。

打造自己的使命与愿景，来获得员工的信任与尊敬等等吧这类的东西～

阿里的vision：让天下再没有难做的生意。

谷歌的vision：整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益

paypal最初的愿景是保护第三世界国家的普通人的财产。

国家的钱从哪里来？1、收税  2、发国债 3、自己印钱

为啥会通货膨胀？很大的原因就是因为印钱太狠了。

第三世界国家的人钱很容易就贬值了，而paypal则要把这些人的货币关联到美元。

PAYPAL创始人当时在大学里一吆喝，好多人就直接跟着干了～

这些愿景多酷啊～

有关通货膨胀的影响因素

MV＝PY

M是货币总量，V是货币流通的速度，P是平均物价，Y是货物的总量。

钱印多了，那东西能不变贵么？

中国的货币就挺能印的，中国的利率低是为了照顾国有企业，一个老太太20年前有20万，放到了现在，20万的购买力！？？？

对抗通货膨胀，就是持有型资产（如房子，黄金不行哈！这个不能买～）再就是投资了。

投资有风险，研究如何避险？or放着贬值？自己选吧～

最简单的就是指数基金的定投，出家人不打诳语～

最后突发奇想

想写关于老公零花钱的问题！！！

如果赚的钱全部充公～，老公赚钱的动力就很小。

但是如果设计的业务员一样！

是不是花了更多的钱做更赚钱的生意了？？？

另外，自己花钱买书读其实也是花更多的钱做更赚钱的生意～

今天最后废话好多啊～

希望你有所收获～