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有天夜里，桥畔的一位合作伙伴发信息问我为什么要资助他们，我突然有点儿懵，这是第一次遇到已经确定合作的组织这样问我。
我是这样回复他的：桥畔计划有两个大的价值，一个是资金的灵活性，我们的资金使用是不限定具体用途的，组织根据自身情况来决定用在哪里，这样设置一个很重要的目的是希望资助的组织可以更加从容的去做事。另一个是为资助组织背书，承担相应的风险，争取更多的合作资源，同时连结各方发挥更大效应。
因此，我在做合作筛选时主要从两方面看，一是看工作的价值：面对的是可感知的教育问题，你有如何解决的设想/正在实践的脉络；二是看人：具有开放的态度，未来可以建立相互信任的关系，对自己在做的事情是热情的投入。以上两点都有了，我愿意去争取支持你大胆的尝试。
而你和你的团队就是这样的，你们在做的事情现在几乎找不到类似的，并且我清晰的看到过问题的存在，你们也具备去探索解决的能力，也正在为之而努力。
同样，对于其他的合作伙伴亦是，在你们的身上我能感受到未来，这个未来可能并不清晰，但是力量却很强烈。
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6月的最后一个周末，开展了桥畔计划今年的合作伙伴交流会，大家冒雨赶来，延误、取消改签……想着到了之后可以好好休息一晚，我把原本安排在报到当天的见面活动取消了。结果呢，晚上大家又热闹了起来，孟凯拉着我问谁是做阅读的，我要找他们聊……几个房间都开起了小会，第二晚、第三晚依然。和我同去的同事泽菡反复说太可怕了，这是一群什么人。
一群疯子。
桥畔吸引到的是在各地扎根做事的“疯子”，守一方之地、为一群孩子、探多一种未来。
教育的不均衡，对于弱势儿童群体，带来更多的是“清晰可见”的未来：辍学、廉价劳动力、性侵……
桥畔希望通过支持这群“疯子”，去趟这汪“浑水”，去摸索那些孩子的成长空间，为他们开辟更多的可能性。
截至今年，桥畔计划共计支持了90家初创阶段的教育公益组织，我不敢妄言说我们摸了90条路出来，但我敢说这是一个有90个方向的路口。
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感谢大嘴支持我写第一篇简书：）
