如果没有记错的话，“简单粗暴”这个词，起初是形容工作方法或者对人态度，过于直接赤裸，过于不讲方法。比如造句：“王主任的工作作风简单粗暴，下属常常感觉不被尊重，但是也敢怒不敢言”。
今天执行的一个团队，给我展示了另一种的“简单粗暴”。以往的团建活动中，组织内部鼓励和奖赏获胜团队的模式，一般是各种奖品，或者口头嘉奖。而今天的活动里，组织方“简单粗暴”的把奖励模式，直接调整为现金形式，并且不做延迟奖励，当场兑现，发放到人。
职场呆久了，各种魑魅魍魉，面点师傅，也见过一些。口若悬河之辈，口吐莲花之流，所谓的共启愿景也好，组织使命也罢，但凡是抱着宽于律己，严于待人态度的大小领导，多少是有点让我觉得膈应的。
商品社会中，最基本的雇佣关系，从用工场景中，双方的称呼就已经可见一斑。资方，劳方。出钱的人，就堂堂正正出钱，出力的人，就安安心心出力。只不过是一段简单的雇佣与被雇佣的关系，完成彼此的最基础义务，然后再基于这个底层建筑，谈更为远大和宏伟的未来，那才是一片初心，一份情怀。
而反观当下的雇佣市场，似乎打算用画饼取代收入，精神先于物质的管理者，屡见不鲜。大会画企业蓝图，小会讲阶段计划，私聊就各种PUA，CPU，无所不用其极。等到兑现基本保障，履行资方义务时，就各种推三阻四，诉苦哭穷。所以也难怪新生代的打工人，如果真的不幸进入这种公司，就宁愿在自己的小世界里自娱自乐，也不愿深度介入公司的伪文化。而所谓的00后整顿职场，究其本质，整顿的并非全部的职场，而是那些打着职场之名，行白嫖之实的鸡贼组织。
所以，对于奖励，对于劳动报酬给付，对于员工关怀，对于上下交流沟通，窃以为，多点真诚，少点套路。如果简单粗暴的表达，也就是简单粗暴的表达关注就好。
与其质疑为何员工不知感恩，不如反思一下，员工为什么不愿感恩。
毕竟，耿爽曾引用过：行有不得，反求诸己。而“自己是一切的根源”这句话，不少领导经常用来提点员工，却独独忘记，这句话，也一样适用于领导们自己。
