书籍：卓有成效的管理者
01.卓有成效可以学习
人不是天生就是管理者，一个卓有成效的管理者是可以通过学习来做到的。人人都应该学会把事情做好的能力。
02.先管理好自己
优秀的管理者都是先管理好自己，通过言传身教去影响大家一起做事。而不是一味的去要求别人做自己都做不到的事情。
03.管理自己的时间
管理者的时间花在哪里，成果就出在哪里。管理者要记录自己的时间，可以找秘书帮忙记录。然后分析自己的时间实际花费和真实应该花费之间的差距，优化调整自己的时间安排。取消浪费时间的活动，学会授权人员处理事情，让自己有更多的时间做重要的事情。
04.管理者的贡献
管理者要时刻想着能为大家贡献什么。管理者要多和大家沟通，促进团队合作，让自己持续提升，还要不断的培养他人。
05.用人所长
每个人都有自己的长处，管理者要善于用人之长。没有完美的个人，但是可以有完美的团队。把每个人的长处利用起来，打造一个完美的团队。
06.摆脱昨天的成绩
世界一直在变，不能停留在昨天的成绩里骄傲自满，要不断的创新突破，推成出新，只有不断的自我革命，才能不被别人革命。
07.给重要的事情安排时间
很多管理者忙于处理紧急又重要的事情，让自己忙成了消防员。而没有时间考虑真正重要的事情。要给一些重要的事情，安排好时间，这样才能出成果。而不是等事情变成不得不处理的紧急事情。
08.管理者的决策
决策是管理者要做的，但是决策后能否得到落实，能否执行下去。有没有检查汇报机制。决策的依据是否正确。
09.善于倾听多方意见
管理者要欢迎各种不同意见，不要害怕反对的声音。正式不同的声音才让这个决策变的更有效。如果一个事情大家一致认为好，管理者就要注意了。
10.管理者必须有成效
卓有成效是可以学会的，这是管理者必须学会的。管理者的自我提高，是企业和单位发展的关键。
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