在没有学习周老师课程的时候，公司的新人培训安排一般都是按产品手册的顺序进行，或者是厂家老师讲解的，没有其它方式，这样总会让新人遇到一连串的问题：只会讲学过的产品其它不会、遇到活动时还没学到的产品不会卖、不知道自己要学哪些？要学多久？等等！同样转正考核过的人员也是不知道自己接下来要具体学习什么，每次回公司，公司给安排什么就学习什么，主动一些的会问，不主动学习的就会等待安排，导致专业培训与市场工作脱轨！
使用训练预定表对个人与公司的好处！
个人好处
一、清晰学习方向
通过公司安排的课程，可以清晰自己每个阶段要具体学习的内容与时间，合理的安排学习，规划自己完成考核的时间，不用等待公司的安排，主动报考升级；积极学习的员工通过训练预定表的内容做自我规划在三个月学习考核通过的内容比等待安排学习的人员一年时间学习通过的还多。
二、主动性强
从市场回来后看看训练预定表自己未通过的内容，加强学习，在公司主动报考核时间，以备再次进市场的应用。
三、合理安排学习重点
新人进入学习的内容很多，如果全部学完要很长时间才能进市场工作，现在的现状是先掌握基本专业知识就要进到市场锻炼，通过市场锻炼后再进行学习，新学员会根据第一轮进市场的工作要求，重点挑出要学习的内容进行加强练习，让自己成为熟手进店，能快速让店家认可；
公司的好处
一、统一规划
除了专业以外公司必须要求学习的内容可以汇总起来，通过训练预定表让员工清晰一场培训或一场活动不是单一的单品牌知识到位就能完成的，要学习相关的知识结合起来。
同时把公司的企业文化统一安排学习，不仅是进店教导专业，是要不断地给店家宣导公司理念与经营方针，扩大公司的影响力！
二、单品牌不同时期的重点学习
单品牌每季度主推的产品、活动都不同，为尽快跟上市场步伐，本品牌负责人快速将现阶段需要学习的内容制定出来，公司根据内容抓重点，能让学员学习后与市场快速接轨，保证市场服务；
三、了解每位技导老师学习的进度
训练预定表的内容学习通过后会在表格上打勾，品牌负责人通过训练预定表就可以清晰每个月每个人的学习情况，定期进行抽查考核，考核通过某项内容并且成绩不错的学员在训练预定表上画圈打勾，表示可以教导新学员这项内容。
总之，训练预定表就像一个学习的方向盘，提前制作好，后期的培训工作就会轻松、便捷！
