CEO面试官是一群需要在信息永远不完备的情况下,对人这么一个高度复杂的标的来作出判断的人。他们不能依赖于量化指标来看人,而是必须找到一些内在的维度提高分辨率,把人区分开。
从面试官思维模型中,我们可以学到的,是四大识人的维度:
第一,人与自己内心的关系;
第二,人与周边他人的关系;
第三,人对于未来目标的管理能力;
第四,人对自己过往经历的反思和改善能力。
这节课我们就讲到这里。关于面试官的思维模型,你有没有自己的万能问题,可以帮助你在瞬间识别一个人呢?欢迎你在留言区写下自己的思考。
CEO面试官是一群需要在信息永远不完备的情况下,对人这么一个高度复杂的标的来作出判断的人。他们不能依赖于量化指标来看人,而是必须找到一些内在的维度提高分辨率,把人区分开。
从面试官思维模型中,我们可以学到的,是四大识人的维度:
第一,人与自己内心的关系;
第二,人与周边他人的关系;
第三,人对于未来目标的管理能力;
第四,人对自己过往经历的反思和改善能力。
这节课我们就讲到这里。关于面试官的思维模型,你有没有自己的万能问题,可以帮助你在瞬间识别一个人呢?欢迎你在留言区写下自己的思考。