1，学医三年，觉天下无不可治之病。行医三年，觉天下无可治病之方。
美国医学界，有一位特鲁多医生，长眠在纽约撒拉纳克湖畔，他的墓碑上写着一句话：
To Cure Sometimes,To Relieve Often, To Comfort Always.
（偶尔能治愈，常常去帮助，总是在安慰。）
就像学武一样，学个几年，感觉自己可以出去闯荡天下，成为武林高手了。
真的进了武林，发现高手比比皆是，谁都打不过。
上次去参访时，投资人刘芹也讲过一段话：
“我以前，刚开始做投资，看什么项目都是好项目。
然后慢慢地，看什么项目都不敢投。”
2，没有什么一蹴而就，也没有什么一劳永逸。
哪有什么一夜成名，有的只是百炼成钢。是日拱一卒的厚积薄发。
也没有什么一劳永逸，想维持，想生存，一定要不断地做功。
3，辛苦，而不是痛苦。
辛苦是一种做功的状态，痛苦是一种心理的状态。
4，不要用愤怒掩饰恐惧。
坦然面对，才是勇气。我们恐惧的不是“物”，而是不敢面对的“心”。
5，打劫容易，分赃难。
打劫是个体力活，分赃是脑力活。
一起去给客户发传单，容易；找到客户价值，难；盈利，难上加难。
6，日本人的脑袋是方的。
有时候，“方”可能会带来好处，反而会让别人对你产生信任。
遇到困难，要勇敢面对。
团队协作，要有钱一起赚。
与人合作，要找方脑袋。
7，不但要有底层逻辑，还要有顶层逻辑。
底层逻辑，是本质。本质就是透过现象去看它里面的结构。
比如，我们以前常说，零售的底层逻辑是什么？
是“人货场”的万千组合，是信息流、资金流、物流的重构。
顶层逻辑，是目的。是“我为什么要去做这件事情？”
对一个公司来说，底层是商业模式，顶层是愿景、使命、价值观。
8，信息可以传播，数字可以计算，智能可以决策。
数字化，是从信息化通往智能化的必经之路。
那，什么叫信息化？
比如菜谱是一种信息，记录成图片这就完成了信息化。
一旦完成信息化之后，它就更容易被传播了。
将菜谱中概述性内容用数字信息来描述，就从“信息化的菜谱”变成了一个“数字化的菜谱”。
然后大量数字化菜谱汇总后，分析形成一套体系，比如健康食谱。
这就是智能化。
智能化是基于模型的决策。
所以，信息是用来被传播的，数字是用来被计算的，智能是用来被决策的。
