创业常犯的错误

• 被一个正确的机会绊倒：你被一个正确的机会绊倒了，但是你不知道那是个机会而继续向前摸索，从而错过了机会。
• 准备不足：技能、团队、资源、计划。
• 忽视执行
• 过于复杂
• 长期兼职
• 只招便宜人
• 拍脑袋，而不是以用户为中心
• 阶梯断层

如何确认用户的真实需求

• 找极端用户，渐进式挖掘需求

• 调查问卷无用：因为调查问卷是针对当前市场的，对破坏创新者无用
• 快速原型，哪怕粗糙
• 找出非典型极端愿意一起玩的客户
• 根据反馈再重复改进
• 供公众测试
• 把产品做稳定

• 竞争对手是最好的老师
• 改变生活的产品，来源于真实的生活

如何避免大公司竞争？

自立门户，必有沃野千里+天险防线

• 创新
• 靠细分市场立足
• 建立竞争壁垒

• 团队人力
• 产品功能
• 核心技术
• 内容
• 资源
• 渠道
• 口碑品牌
• 商务运营
• 用户优势
• 生态系统优势

创业早期要注意的问题

• 顺势而为
• 好的产品切入点
• 不做伤仲永，要开放合作，多借鉴经验，快速学习，尽快改进

王兴的四纵三横论
四纵是指互联网用户需求的发展方向，即获取信息、沟通互动、娱乐和上午；
三横是指搜索、社会化网络和移动互联网等互联网技术变革的方向。
他们交织在一起，就是互联网未来的发展蓝图。

如何找合伙人？

• 先定角色，再谈报酬：定义是合伙人还是雇员；
• 从同学、同事等人开始比较靠谱儿

早期的产品规划

最小化可行产品

• 用现成的代码框架、模板、开源项目、API
• 尽可能简单的解决方案
• 找到所有相似产品学习
• 想清楚你要验证的行为和数据是什么，做好数据分析跟踪
• 界面简洁，用户直达核心功能
• 专注80%经理到核心功能上，一次只做一个功能
• 快速稳定是第一位的
• 反馈入口明显
• 严格进度，日毕日清

用户体验

• 用户体验的核心是达到自然

冷启动

• 动用一切资源留住种子用户的心
• 最早的用户必须是最好的用户
• 用最土的方法获得用户
  • 针对目标用户，千万别铺大平台
  • 用最土的方法、低成本的方法获得用户
  • 让第一匹用户用的爽

关于产品

• 信仰决定取舍
• 不能忍受核心功能的瑕疵
• 有爱才能把产品做到极致