第五章4D给NASA团队带来了什么
A :4D在NASA中究竟发挥了怎样的作用?
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M:看到数据,通过五年的连续评估和反馈,NASA团队在行为模式的量化上去得巨大进步,整体绩效得到提升;
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B:接下来我也会自己试试4D系统测试,用3-5年时间来持续学习改善;
R:自我探索的再次实现,成为4D专业人士。
第六章发现你的性格
A:人的天性胜过理性,如何发挥性格之长;
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M:企业用人,是用人之长,还是要有八面之才,目前中国的企业,甚至一些大型外资企业都有用人误区;
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B:更好研习DISC及4D理论,深入探究人的性格分析;
R:希望在一年内,把基本技术和能力掌握。并能运用于教练咨询等领域。