三发展壮大嘎查村集体经济主要对策，一增强发展意识，在调研中已经发现部分嘎查村两委干部党员农牧民发展意识不强、思想保守、责任感弱，我们认为应从以下几个方面解决。一是下大力选好队伍。我们常说“火车跑得快，全凭车头带”，优化嘎查村班子结构，形成一支能够带领党员服务群众壮大集体经济收入的队伍尤为重要。二嗜选派带动发展。对没有集体经济收入或低收入又缺乏人才的地方通过派出经济发展意识强的嘎查送第一书记，发挥好挂职干部、大学生村官的作用全面带动党支部发展，重点要在思想上带动，在改革上下功夫。要硬压担子，在考核上下功夫，考核嘎查总两委负责人、挂职干部、大学生村官时要注重在集体经济发展上是否有计划有措施有成绩。三是加强教育培训。现有的培训主要注重思想意识形态党性培养，提高集体经济发展能力方面的培训完全没有涉及。。所以要与针对性的开展市场经济股份合作财务管理等专业知识培训，采取外出参观集体经济发展典型等措施不断提高嘎查村干部的经营管理水平和驾驭能力，四带动一批农牧民。调研中了解到推行的支部公司加农牧户模式中，农民入股持观望心态人数较多，说明农牧民收到的实际效益还没有体现。在现有的模式中要把农民的收益最大化，公开和宣传利益较好的典型。充分调动农牧民参与的主动性和积极性。二加强资产管理。全面深入开展村级事务民主决策532工作法，充分发挥村民代表会议在集体资产管理和运营管理中的作用。一是加大532工作法推广使用力度。二是加大532工作法在嘎查村党组织考核指标中的权重，组织部门、纪检部门、审计部门、各镇党委要通过联合督导检查、专项检查等措施加强集体经济监督的经常化制度化和规范化建设。三是民主管理制度监督面要扩大。不能局限在嘎查村两委班子中，要在有威信的老党员、村民代表、普通农牧民当中专门推选理财小组成员，充分发发挥理财小组作用。在资产变更和日常较大支出的事项上均要进行民主决策，做到按月公开、逐笔公开、重大财务事项随时公开真正让广大村民的之拳决策权参与权监督权等四权落实到位。三广泛增收之路。一是走好双赢之路，充分利用包联单位在政策科技、信息来源、协调能力等方面的优势，解决嘎查村集体经济发展存在的思想狭窄、资金短缺、结构不合理、管理方式陈旧的问题。二是坚定支部加公司加农户发展模式。三是充分利用农牧民的资源优势。根据农牧区草原面积多的实际大力发展种养殖业通过整合土地资源规模化合作化经营土地提高机械化效率节约生产成本实现土地效率最大化在农区鼓励和支持嘎查村在不流转土地的前提下通过新建煎饼联合家门等方式开发土地资源因地制宜组建农牧业服务合作社推进经济合作社规范化建设。
2019-12-16
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