见识如何转化成成长价值

今天在宣讲会现场，机缘巧合的认识了几个来头比较大的长辈（校领导）。跟他们交流虽然聊的比较浅，但确实能涨知识。他们的观点很广泛，都停留在一定的教育层面上。不会那么的具体，让人听了之后，一时间是收获不了什么。做了，想了才会有所明白其实他们讲的道理都是很吻合我们的。

有个书记，对他的第一印象没能感觉出来是个大官，毕竟是60年代的长辈。他旁边做的是公司的产品研发者，也是一名老师。我一开始的确有点无所谓的方式，以为就是个公司派来的代表。可一坐过去，聊了一下之后，才发现来头有点大。可以这么说，是我一起喝过茶的最高人物了。当时状态立马就变了——还是想好好表现一下，有点巴结的成分在里面。后面聊着聊着，还是以倾听的方式为主，偶尔发表一下自己的观点。

后面来了几个大四的，我们一起被那个公司老板说教了一番之后，的确，不可否认的说那些话还确实说到点子上去了，可就是我们还无法消化。这让我很困惑。她举的个例子: 不要固定自己的思维，不要设框架，自己摸索才能出奇迹，但时间，精力成本比较高。她的话有点带有激发性的模式。