培养年轻的新员工～成为未来公司的中流砥柱
蘑菇定律就是，对待初出茅庐者的一种管理心态，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）
相信很多人都有过这样一段"蘑菇"的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天"蘑菇"，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，从而看待问题更加实际。蘑菇定律其实就是原先一些不被重视的员工自嘲的一种说辞。
古人云："吃得苦中苦，方为人上人"、"天将降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤"，吃苦受难并非是坏事，特别是刚走向社会步入工作岗位，当上几天 "蘑菇"，能够消除很多不切实际的幻想，也能够对形形色色的人与事物有更加深刻的理解，为今后的发展打下坚实的基础。"蘑菇"经历对于成长中的年轻人来说犹如破茧成蝶，如果承受不起这些磨难就永远不会成为展翅的蝴蝶，所以平和的走过生命的这一"蘑菇"阶段，能够汲取经验，从而尽快成熟起来。当然，如果当"蘑菇"时间过长，有可能成为众人眼中的无能者，自己也会逐渐认同和进入这个角色。
那么如何培养新员工呢？
首先就是做务实的事，也就是让他从最基本的事情，比如粘发票，打印，写会议纪要等等，最简单的事情做起，一是能磨练新人眼高手低的陋习，磨练心性。另外我们也能从这些细微的工作中看清一个人的内在。
另外，在做这些简单的事物的基础上，还要给予充分的养分，也就是对新人的培训，否则新人很可能会习惯于现阶段工作，而无法提高，这也不是我们的初衷。因此新人培育计划是必不可少的。有句俗语说得好：打一巴掌，给一甜枣！既要打压年轻人刚入社会嚣张的气焰，又要让新人觉得公司对他的重视！双重培养下，新人才能不断成长，为我们公司创造更大的价值！
这就是育人第一点，双管齐下！
