我在一些企业内部，给职场新人做分享时，会提到改掉巨婴思维，在进入职场后，请不要再把“我不会”三个字当作理所应当。
对于创业者、管理者更是如此，你需要主动思考、探索，并带领团队前行，主动是领导者的责任。
有一部老剧《天道》我推荐给很多学生，我自己也几乎每年看一遍，其原著小说名为《遥远的救世主》。
为什么救世主遥远？
因为国人骨子里的“等、靠、要”心理而无法认识到，真正的救世主其实就是我们自己。
如果你有创业想法，需要主动去拓展自己的视野，升级自己的思维模型，并对于世界、对于你周围的人和事、对于各种项目保持好奇，而不是依靠他人、等待机会。
我自己从事大学生市场10年，从2014年开始去主动了解这个市场里的其他玩家在做什么，发起的私董会社群，也是希望链接到有价值的从业者。
至今我每月写一篇行业洞察思考，主动地刻意地输出，也是为了倒逼自己保持一线业务的洞察力，我需要持续主动去探索，否则无内容可输出。
主动是一种思维方式，而只有先开启了，才会得到正反馈，从而得以形成正循环。
面对同一个问题，人们会做出不同选择，核心就是认知不同，而将认知进一步拆解，可分为视野和思维模型。
视野简单理解为，见过的东西。
如果你视野广，见过、了解过的东西多，那么面对问题，做出的抉择自然更加正确，因为可能曾经经历过。
除了视野外，思维方式也决定了我们解决问题的方式，近几年思维模型被提及得很多，而创业路径，其实就是不断升级思维模型的过程。
创业就是形成自己的方法论，让你能够更好地解决问题，与这个世界相处。
万物背后必有道理，这句话也是我的口头禅。
而无论拓展视野，升级思维模型，都需要你先主动。
拒绝等、靠、要，摒弃在家靠父母、出门靠朋友，一心想遇到贵人提携的想法。
自己不先动起来找到路径，没人会帮助你。
我跟许多年轻的创业者交流，其实大家都很累，因为没有依靠，自己不动，公司就不运转，很难指望员工有好的想法，这就是创业者的宿命。
即使成熟的企业，有健康的商业模式，并通过管理的优化，能实现业务的自转，但如果希望突破，还是需要老板自己去牵引。
一号位的使命，就是需要持续主动地思考，而不是等、靠、要。
我是孙凌，双非高校毕业，从创业到职场，历任多家名企大学生业务负责人，已出版书籍《实战大学生创业》，筹备出版《实战大学生就业》中，助力年轻人群成长精进。
