提到逻辑思维不得不说的是著名的《金字塔原理》一书，今天要介绍的这本书也是基于金字塔图讲逻辑思维。书名是《逻辑思维：只要五步》，作者是下地宽也，来自日本的一家百年企业的高级培训师，在工作方法、逻辑技巧上的培训颇有成就，本书总结了常用的5个逻辑思维技巧，帮助我们在工作和生活中顺利的开展。与市场上同类型的书籍相比，书中采用了大量轻松的漫画、图表表现，阅读有趣不枯燥。
明确逻辑思维的使用场合
不是所有场合都需要使用逻辑思维，需要使用的场景：在工作中汇报、指示、建议和生活中提建议时；不需要使用的场景：他人倾诉烦恼、讨论过程、交换信息时。
逻辑性语言的3个重点
1、有结论；2、有理由；3、将结论和理由联系起来。
这三点虽然很简单，但也需要刻意的练习养成习惯。很多时候我们在表达时会缺少其中的某一点，显得语言没有逻辑，容易给人虎头蛇尾的印象。可以使用连词“因为”，“所以”突出逻辑性。
一、金字塔图
1个结论+3个理由式的表达，理由可以有大于或小于3个，建议使用3个，因为3个理由比较好记，从结构上平衡性也比较好。
如果想使表达更易被他人理解，可以在金字塔结构的基础上向上延伸加上论点，向下延伸加上行动，构成“论点→结论→理由→行动”的表达方法，使听众对整个表达有更清晰的认知理解，结论要解决的是什么问题，结论是怎么得出的，以及有了结论后的下一步行动是什么。
二、“并列型”和“串联型”结论和理由连接的两种方式
“并列型”也称为归纳法，是并列几个不同的事实，从事实中找共同点，从而得出结论。
“串联型”也称为演绎法，是将某个事实和与其相对应的某个规律（决定、一般常识、法规等）进行组合，从而得出结论的方法。
三、MECE分析法——消除遗漏、避免重复
主要的表达方法有两种：树状图和矩形图。使用时运用框架缩短时间。
四、“树状图”分解挖掘
本书主要集中在解决原因的分类深究（why树状图）和分类解决方案并深究（how树状图）两点
五、“矩形图”进行评价，得出结论
运用“矩形图”让不善于做决定的我们能够稍微轻松地下决定。
最后来一个简单的总结吧，只是很粗略的把书中的主要知识点拎出来了，具体还有很多需要注意的细节，简单也好复杂也好，都要把学到的东西用起来才是正道，感兴趣的大家可以自行阅读书籍。
