公司刚刚起步，还有好几位名师要约见，还有几家合作伙伴要洽谈，新的考研、四六级系列直播课在协调老师排期，等待上线；微信公众号，微博账号近期的内容运营与活动策划把关；晚上还有讲座要预热推广，另外还在苦苦寻求一些新的用户运营玩法等等等等；脖子前几天还特别不舒服，老婆怀孕，每天准点接送上下班，外出谈事不敢回的太晚，生怕老婆有什么事自己不在身边，巴拉巴拉等等等等。

一开始的时候总是信誓旦旦、咬牙切齿地告诉自己，这件事情我要投入百分之一百的状态来做好的，那件我也要做好。

但是到最后，你会发现你的状态总是被各种突发状况，内在的、外在的、身体的、心理的给侵蚀掉，最后在百般不情愿的残缺的状态完成各项预订工作。而获得一个看上去和你期望的不一样的结果，然后告诉自己下次一定要全情投入，用100%的状态做到100分，只是下次之前或者新出现的困扰你的问题又会出现。你就这样陷入到一轮一轮涟漪一般无法躲闪被每击必中的无奈循环之中。

其实借用李笑来老师常说的一句话：你不孤独。因为这个因果循环圈的事实就是你几乎从来不可能用百分之百的状态来做事，既然这样，那这根本就不是个问题，这个不是问题的问题出在什么地方？

这是有预谋的失败

问题就出在我们的思维里，出在我们我们害怕失败的思维假设里：只有百分之百的状态，我们才能获得事情的成功这样一个假设里，这样或许有点极端，换个说法，或者只有我以百分之百的状态去做了，我才能甘心和平静，才能满意。

事情还没有发生，就假设失败这样的事情已经发生，为什么说？文章开篇已经说了，几乎没有人可以在百分之百的状态下去行动，既然这样的前提已经可以视为默认事实了，你安排这样的一个推论，不是就直接到了结果了么？

根本连你去积攒蓄力，想达到70%、80%的状态都可以直接省略了，啪，直接出大猫，全灭！

你看你的假设根本就是一个莫须有的东东，我们可以换个说法充其量把它叫做美好愿望好了，愿望很多时候的潜台词就是一厢情愿的啊，现在大家好理解些了吧。这样就在行动前给这个失败结果倒置一个原因，并且一次次的认同这种思维，这样的一次次的重复，就形成了我们在血液里流淌的纠结因子了。

灵修界的跳出 科技界的降维打击

要怎样的勇气与智慧才能从这样的困局中走出呢，哈哈，说大话了，没有那么复杂

在同样的维度，在我反复认同的思维逻辑里我们是无法战胜敌人的，那就把维度升级，站在更高的维度，灵修界里跳出，或者叫临在的状态（可参见埃克哈特.托利所著的《当下的力量》）用俯视的心态，你看看这样的一种场景，你自己给自己臆想了一层高高的围墙，这个围墙就是百分之一百的状态，然后自己一圈一圈的在围墙里绕，是不是很荒谬和滑稽。

但是你站出来你就能看到了，这个百分之一百的围墙根本就是一个障眼法，可能没那么高，高得没过头顶，也没那么厚实，厚实的你根本穿不过去，塌掉了也死不了人。那你就不妨想像自己站在高处把一些不必要的高度，臆想中高处的部分都拆掉，这幢墙挡住了你继续前行的脚步了，你不妨全拆掉，让它崩塌掉。根本没有100%的状态，即使没有100%的状态也死不了人，也不会陷入绝境，无路可走。反而回想执着于100%状态的人最后似乎连原本的状态都磨掉了。

有活生生的例子，前几天，我们的直播班上有个同学问我，老师，离考研就剩下70多天了，我最近总是没状态怎么办，我想去歇几天，等状态好了再赶上，现在过了一段时间感觉越来越没状态。我告诉他，状态不好的人遍地都是，能坚持走到最后的也一定不是状态最好的人。首先，等状态好了再赶路，你是等不上的，其次，等你状态好了再赶路，你也赶不上。

骑者且赶路

我相信那些笑到最后的人，一定在所谓的状态论面前根本不过眼的。真正赶路的人，应该想的是路在脚下，我在路上，多少步可达，状态好就轻装快跑，状态不好稳步前进。

用一个新的维度，看清和破坏掉旧的维度，去拥抱仅有的70%的状态大步流星的前进，而不是纠结在要不要等到有状态，要不要等到状态满血飚红。现在的状态就是最好的状态，现在的时机就是最好的时机，李笑来先生的书里说过这样一句话：有什么做什么，有什么用什么；做什么都做好，用什么都用好。

公司在起步阶段，可能还会面对各种重要且紧急的事情，商业模式的摸索，个人读书、写文计划，老婆孕期的陪伴，这些都将继续，我们能做的就是坚信，即使用70%的状态，我也可以从容的走下去，走到冬去春回，走到阳春三月，面朝大海，春暖花开。