人会鲁莽会犯错，是因为不能意识到自己思维中的重要错误，并且认为是理所当然的。
今天，师傅和师祖问了一个，让我很羞愧的问题：
答应师傅16:00交的A任务，为什么提交延迟了7分钟？
为什么会延迟？时间都用去哪里了？
师傅要求我先回答这两个问题。
我努力地回想过程，发现我做了下面几件事：
早上花了半小时写了一版如何做这个任务的流程清单，
然后去吃中饭了，
饭后回来后遇到师叔，两人开了个工作交流会议，谈了B项目该如何推动进展、工作沟通技巧以及现阶段我工作习惯上存在的问题，大约用了80分钟，而其中有30分钟本来属于A项目的；
用A任务剩下的1.5h，着急匆忙地开启A任务，并迟到了7分钟提交任务。
师傅听完我的回答，总结这次我主要是因为突发情况，才会不够时间完成A任务。针对这个情况，她再问我：
像你和师叔这种临时会议，下次再遇到，有没有什么办法能解决？
我想了想，回答师傅，可以有三种方法；
第一，和师叔沟通，自己下午还有重要任务要完成，大概需要2小时，我们的会议大概需要多长时间，若在上班前不能结束，是否能在我工作完成后再继续；
第二；提高自己的工作效率，以缩短工作时间，确保能按时完成任务；
第三；与师傅沟通，说明临时会议占用了工作时间，问师傅能不能延迟提交任务时间。
刚说完，师傅的问题马上来到：
你现在的能力能做到提高工作效率吗？
现在我不同意延迟时间，你要怎么做？
我们提前确认提交成果时间，是为了什么？对你来说意味什么？
师傅的问题一出，我脑袋空白了两秒，明显感觉到带宽不够，但也只能没底气地回答：
现在的能力，达不到提供工作效率的效果；
不同意延迟，不知道怎么办，只能延迟完成。
提前确认时间，是为了双方的工作方便。对我来说，意味着要按时完成工作。
师傅听完我的回答，问师祖：师傅，你怎么看？
师祖看了我一眼，深吸了一口气，用双手用力地揉了揉脸，做完这一套动作，才慢悠悠的说，你的问题，主要有三点：
第一，没有时间观念；
第二，轻率地向别人承诺，并且没有牢记自己的承诺；
第三，缺乏处理突发事件的原则。
没有时间观念，体现在你做事情的时候，会一头扎进任务中，而不知道时间流逝。
因为对时间没有感知，让你在向别人承诺时，错误估算了做任务所需要的时间，导致你做出自己完不成的轻率承诺。
这里的对时间感知，是指在接到一个任务时，自己给出承诺时间需要的东西：需要你对自己能力的认知、任务难易程度的判断、现阶段是否有别的任务，结合以上几点自己说需的时间。
另外，轻率地做出承诺，多次不能按时完成，会给别人留下很不好的印象。对于承诺，要慎重，一定做出承诺，后面无论任务再难也要咬牙按时完成。因为，承诺不仅是对别人的承诺，也是对自己的承诺。只要承诺已做出，就一定要完成它。
要改变轻率承诺这一点，可以时刻告诫自己：少承诺，多兑现。
平时你在接受任务是，总是下意识说“yes”，这就是你缺乏原则的表现。
每个人都有自己应该完成的工作，别人交过来的任务，就是属于额外任务，这里需要优先执行的任务，是自己的任务。
也就是说，任何突发事件，都不能改变自己的原有计划。如果现在固有的思维模式，总会下意识说“yes”，要改掉它，从对突发任务说“no”开始。
记住，面对任何临时任务，先说“no”，后面对方需要沟通，再约定时间沟通。
时刻记住这个原则，只要自己的任务正在执行中，先无条件对临时任务说“no”。
师祖说的能理解吗？
师傅看我一脸懵逼，忍不住关心问到。
。。。。。。
（内心活动：明显不能完全吸收T_T，价值观碎一地，需要很多很多瓶502，才能粘好并重建价值观）
好了，今天就这样了，先回去工作吧。再说下去，你也记不住了。
师傅看我一脸疑惑，体贴地让我回去了。
回去了，就意味着，我和师祖、师叔、师傅的故事，今天就先讲到这里。欲知下文如何，请看下回分解~哈哈
对了，附上批判性思维发展的进阶，你来判断一下，我和师祖、师傅三个人分别处于哪一个阶段的思维发展呢？再八卦一下，你的批判性思维又是哪一阶段呢？
