11 周计划及回顾
周计划的制定方法见：目标制定方法中的周度目标制定，所有内容均按照逆向书写，即：查看顺序是从后往前看（五、四，一、二、三）
基本情况：2018年第11周 | 180311 - 180317
周度计划推进进度
如果没有反馈，就不会有成长；如果没有觉察，反馈就没有意义。——易仁永澄
| 日期 | 周一 | 周二 | 周三 | 周四 | 周五 | 周六 | 周七 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 进度 | 10% | 30% | 45% | 55% | 60% | 70% | 80% |
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本周周计划自检情况打分：
| 项目 | 围绕月目标 | 核心竞争领域 | 重要关系 | 重要节日 | 自我教练 | 状态 | 系统风险 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 是否思考 | 100% | 85% | 60% | 20 % | 50% | 70% | 90% |
一、本周重点任务
- 完成烟建花园剩余建筑的钢筋算量
- 3.12完成15#主体钢筋
- 3.13完成16#、2#主体钢筋
- 3.14与同事交流项目事项，形成讨论记录
- ……
- 完成一建法律法规教材前133页的学习
- 画出每一小节的重点
- 在幕布中记录每天的学习要点以及页码
- ……
- 熟悉新定额、解释说明
- 完成剩余章节学习：课件学习，幕布记录
- ……
二、本周其他任务
- 3.17号公司年后的年会做主持
-主持词脱稿 - 3.16号公司年后的年会彩排
- 走一遍流程
- 周一、三、四、六早晨的概率突击战
- 按照群内要求学习
- 报公司产值以及劳务结算
-待定 - 木木课堂
- 更新资产负债变
- 健身
三、本周计划外任务
每日晚间回顾时，将当日完成的计划外事项记录在这里
- 帮同学冲洗照片并邮寄回他公司@3.12
- ……
- ……
四、本周整体情况分析
基本情况：2018年第11周 | 180311 - 180317
- 目标制定日：2018-03-11。在制定目标时，距离本周结束，只有 6 天。
- 本周情况预判：
- 本周日程安排占用时间较多，主要是公司活动，无法避免，会耗费精力较大。出现一个紧急任务，需要投入时间和精力较多，提高效率，提前做！
本周的时间核算为：
- 周一：8小时
8:30~11:30 3小时
13:30~16:30 3小时
19:30~21:30 2小时 - 周二：8小时
8:30~11:30 3小时
13:30~16:30 3小时
20:00~22:00 2小时 - 周三：8小时
8:30~11:30 3小时
13:30~16:30 3小时
20:00~22:00 2小时 - 周四：8小时
8:30~11:30 3小时
13:30~16:30 3小时
20:00~22:00 2小时 - 周五：2小时
公司彩排
20:00~22:00 2小时 - 周六：2小时
公司年会
21:00~23:00 2小时
本周共有36小时可用时间。
五、上个周整体情况及月度目标推进情况
（一）2018年10周的推进情况
目标达成情况全览
上周，周计划中的任务推进情况如下：
- 重点任务完成：D/A，完成率：
- 其他任务完成：D/A，完成率：
- 计划中的任务综合达成率：
- 完成计划外任务数：
- 总完成计划数：
- 完成计划外任务数 / 总完成计划数：
结论：
** 满意度分析**
对上周的综合满意度打分为：分？
分领域简要记录如下：
- 事业
- 家庭
- 素质
- 身体
- 社交
- 娱乐
- 财务
结论：
简要思考
（二）周回顾的关键问题
- 关键成果
- 未完成任务原因分析
- 解决方案
- 人性优化说明
- 亮点模式是什么，如何发扬光大
（�三）对月度目标的达成情况的分析
重点目标推进情况
- 目标 1：进度，其他说明；
- 目标 2：进度，其他说明；
- 目标 3：进度，其他说明；
结论：
其他目标推进情况
- 整体情况
- 风险可控性
- 结论
（四）综合结论
下周要关注的点有：
ChangeLog
- 2018-03-11 思考并规划计划 by 翔子
