TL;DR
闭环能力高于模块化能力，同理心即换位思考，认知先于执行，不要迷信ALL IN、做好风险管理，远离消耗你的人
1.闭环的能力和模块化的能力有天壤之别
模块化的能力，哪怕你是阿里P9，年薪几百万，但如果只是负责技术、负责产品、负责投放、甚至只是负责“管理”。
那么你离开平台都可能会不值钱。
是那种彻底的不值钱，你值钱的唯一因素是平台和行业还健在。
不相信？
曾经的通讯行业，2008年之前就有年薪几十万的大咖，行业覆灭后要么彻底失业回家带娃，要么换一个行业从头再来。而这时候他曾经的模块化能力不再有用。
闭环能力就不一样了，它首先要求你是T型人才，有一个纵深度极高的专业领域，还对其他领域也有涉足和认知，更重要的是超强的学习能力和适应能力。
只有这些能力的组合才能造就闭环能力的出现。
具备闭环能力的人可以自己跑通或大或小的业务闭环和商业闭环，可以在泥巴里把钱挖出来。
说一句重点：没有闭环能力的人，千万别自己创业，可以选择加入创业公司，也可以持续在平台发光发热。
2.同理心是人生最大动力
在职场上怎么做才能最快速度晋升吗？
最好的方法是：站在你领导的位置去思考。
只有这样你的所作所为才能真正帮领导解决问题，也才能让领导快速提拔你。
做产品怎么做才能产生爆款？
最好的方法是：站在用户角度去体验。
张小龙说的秒变小白就是这个道理。
微软ceo纳德拉在他的书：《刷新》里提过什么样的人更容易成为优秀的管理者：具备同理心的人。
能站在其他人角度立场思考的人，这样的人更容易成功。
3.论认知和执行。
大部分问题事实上都是认知不到位，而不是执行不到位。
认知永远要先行，执行力在认知面前，不值一提。
经常有人说：这个我早想到了，只不过执行力不够没有去做，不然我也成了。
所谓你错过了什么，是因为你的认知里不相信。
所谓你做了没做好，是因为你的认知里没有细节。
很多人彻底的改变，首先是认知上的豹变。
这种变化又叫做顿悟。
顿悟只能发生在以下两种情况：
1.处处碰壁后的绝望
2.贵人点破你的窗户纸
豹变后的人生大多仿佛升级打怪，能制定超高的目标，并在苦中获乐。
他们开始从消费者变为创造者。
4.不要迷信ALL IN
也许是鸡汤太多、也许是鼓舞人心的故事太多。
最近总有人问我要不要离职创业、要不要ALL IN到某件事。
与大家想的可能相反：我认为越普通的人越不要ALL IN，大佬倒是可以随便ALL IN。
因为我们没有抵御风险的能力和心态。
我前老板最近终于要起飞了，创业融资3亿了。
而他在此之前创业8次，失败8次，卖房卖车，差点离婚和自杀，如果不是心性强，他早不在了。不要只见贼吃肉不见贼挨打。
心态平和，静下心来，破局不是迟早的事情吗。
反倒是喊着要ALL IN，脑子一热去冒险，最后平衡被打破，出师未捷身先死的案例太多了。
普通人最重要的是控制风险，而不是赌把大的。
5.对消耗你的人，保持恐惧和避让
思考一个问题：你身边的人，谁是滋养你的、谁是消耗你的人？
把时间和金钱用给滋养你的人，尽快远离消耗你的人。
之前说的给时间定价，做不到首先做到这点。
