《谋变学》

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作者：韩妙第

日期：2025年01月24日

《谋变学》理论介绍

作者：韩妙第

日期：2025年01月24日

一．密谋性

密谋的意思是秘密地谋划，秘密（mì mì，secret）的字义为有所隐蔽，不为人知。即将某种知识、信息以及资讯通过某种举措进行隐藏。自然，该事情或事物在藏而不露的隐蔽过程中因而具有了不为他人知晓无知性认知状态。而作为知晓这个秘密的人因为对这个秘密知晓而具有与之对应的控制性权力。因而在秘密秘而不宣的过程中因为处于隐密状态而被他人认为具有了深奥的状态。这样的深奥状态如果始终无法被人破解则会增强其悬念程度，并且这样的秘密如果在某一方面能够解决某些问题而将被他人解读为具有了更深层次的稀缺境地。显然，秘密必须能够让拥有者对其进行拥有有效的解释权并在解释者能够控制的基础上才具有稀缺性价值。而且正是这种稀缺性价值并被某些因素控制、保护以及准入，使得他人必须通过某种授权、特许以及资格而无法访问或获取到这些秘密内容。但是，作为秘密的拥有者确却能够随时调取这些秘密。如果这些秘密是经过秘密谋划，形成了某种工作内容、计划以及方案等事物，这样的事物就是通过秘密谋划而形成的结果。这些系列秘密谋划的过程就是密谋这一词组所蕴含的诸多行为概述、集合以及描绘。从密谋这一词组的最早出现来看，更多的是指在宫廷斗争中一伙人针对另一伙人开展某种打击行为之前举行的小范围商量活动。起目的就是要形成一个可行性的行动纲领、操作程序以及相关资源如何分工协作。

出自《史记·淮南衡山列传》。

二．挑战性

挑战是指对极限的高难度境界发起冲击，亦指鼓动对方与自己竞赛。挑战就是能为挑战者自身带来感觉并引起心理活动产生、变化以及发展的细胞或器官和机体发生反应的内外环境的各种要素统称为冒险行为。冒险意思是不顾危险，甚至铤而走险的从事某种项目、工程以及业务活动。显然，冒险是冒险主体面对风险敢于博弈。但是，整个项目、工程以及业务所选择的冒险行为、策略以及实施的过程将充满着不确定性。显然，整个冒险的过程以及结局将为行为主体及其项目、工程以及业务有效实施带来相应的危险和风险。显然，挑战实质就是运用智力、权力以及武力去征服自然、他人以及某种具有高难度的事物。征服的过程就是一部分人类运用暴力、武力、强力、蛮力或卑劣手段去制服另一部分人类、对象，使其接受、服从、顺从。如“征服顽敌”、“征服大自然”、“征服奥斯曼帝国”。

征服的核心原则就是利用持有的进攻武器打击对方。在实施打击行为的时刻首先就是要集中优势兵力，针对对方最薄弱的环节也必须是最关键的关节进行精准的打击。其次就是在打击对手的关键点之后致使对手丧失还击能力，最终以最小的代价获得最大的成果。最后就是给予被打击对手一个残延喘气的时间和空间，让其接受被征服的境遇。当然，在展开打击的前期要正确评估对方的实力、状态以及具有的抗反击能力等实际情况。然后采取与之对应的侧面详攻、正面进攻抑或反面偷袭，甚至可以将上述三种不同的进攻方式进行组合在展开进攻。显然，在打击之前需要制定一个优秀的策略，通过这种策略使得打击行为能够毕其役于一功。所以，征服是一部分人通过施加影响或运用力量、方法以及恩惠等的促使另一部分人群或个人对方被限制、就范、折服。

三．自变性

自变就是自我求变，自我求变的结果就是在人生不同发展阶段不断地通过变化，来显现出自变行为主体对于某种趋势的迎合、吻合以及耦合等认知、追随以及跃进的演变。自然，自变作为一种自我变化的不断变化历程彰显着变化对于自变中行为主体内驱力作用。因此，自变这一自我变化发展的不同阶段不仅透过具体表达向外界传递某种发展诉求，更透过各种自变的具体表现，向外展示了行为主体自变的具体方法蕴含着自变行为主体拥有的心智模式。显然，自变的变化状态具有着迎合性、吻合性以及耦合性三大作用。同时通过应景性、应急性以及应对性三大目的的实现，有效的突显出自变这一变化状态、机制以及模式具有着主动性、被动性以及互动性三大功能。

自变就是指行为主体内在的思想、本体的组织以及外在的行为在其不同的发展过程中发生了一些有异于其以往状态的变化，而且这些变化无论有多大的变化幅度、程度以及深度都被称之为自变。并且这些变化从观察角度而言既有隐形的、也有显性的，更有介于隐性和显性之间的变化。而这些变化最显著的变化则是其发展方向的变化，最深刻的变化则是其在思想层面作出巨大的变革，最严重的变化则通常发生了灵魂深处时的欲望改变。这些变化都在昭示变化主体对某种价值、利益以及观念的选择。因而自变的动机在思想层面则表现为前提性、前瞻性以及牵制性。同时通过迎合性、吻合性以及耦合性等的自变释放出上述三大作用。并且在自变的过程中秉持演绎性、演进性以及演化性三大原则。进而在现象层面显现出内因性、目的性以及自发性三大特征，由此突显出自变这一变化状态、机制以及程序存在着触发性、激发性以及突发性三大类型。

四．谋变的定义：

什么是谋变？

谋变就是因为内在认知的自我觉醒境地，促使行为主体图谋通过变化来改变自身现有处境内驱力。即不甘心现状而力求通过一番努力来谋求改变自身现有的处境、待遇、地位等的现状。因此，谋变就是在主观的内因诉求下积极求变。“求变”，就是把“变”当成一条通往未来更好生存、发展以及成就环境的通道，通过这条通道来寻求自身发展的更好发展方向，推动自身修炼之境的不断提升。显然，谋变的目的就是不断进取、优化、以及提升来改变自己现在的状态。因此，谋变的目的就是通过谋求机遇来改善现有处境。改善就是指使在现有基础上通过精益求精的方式、方法以及方案来不断的增加、优化以及通过拾遗补缺等举措，直至对更为完美境界的追求，使得某种其性能、功能以及效能等方面达到更为完善的前所未有高度。自然，这种方法不仅起到锦上添花的作用，更促使追求改变的谋变愿景可能得到完善的方法而能达到更加合理的境地。而合理的境地就是指某件事的产生、变化以及发展在逻辑层面具有内在的必然性，因而被认为这种产生、变化以及发展的现象合乎某种道理。显然，作为谋变这一内驱力因素将释放出心意性、心机性以及心计性三大作用。同时通过诉求性、追求性以及要求性三大目的的实现，有效的突显出谋变这一内驱力存在着策划性、规划性以及计划性三大功能。

五．谋变的概念：

什么是谋变？

谋变就是在现有基础上通过对某些因素的调整、追求以及改变来达到某种存在状态、环境以及氛围等的变化。这样的努力变化是基于隐忍、隐藏以及隐蔽等隐形状态下致力变化一种低调变化形式。自然，这样的低调变化就属于谋变。谋变这一行为举措基于对未来变化结果的低调处理而以求实性、务实性以及扎实性等坚实等行为举措开展。因此，低调改变自身处境的谋变愿景必然以隐形等结果的产生、变化以及获得来体现。即谋变就是追求密不发声的方式渐进性改变目前的处境。因而作为谋变这一追求改变现状的指导思想是由尚有一丝的流变性、突变性以及演变性组成，在谋变的时刻将将释放出心意性、心机性以及心计性三大作用。更在谋变过程中秉持变异性、变更性以及变质性三大原则，因而使得谋变这一追求改变的诉求在现象层面努力达到密谋性、挑战性以及自变性等三大行为特征，更凭借着事变性、应变性以及衍变性这三种合理的求变类型展示出谋变的这一现象存在的三大机制。

结语：

谋变就是根据某种谋略诉求，针对自身、环境以及他人在某些方面开展局部抑或全局性改变等具体的变化举措。通过这些变化不仅使得行为主体自身得到变化，更通过这些变化来适应不断变化的外在环境。显然，谋变这一变化的具体过程充满着修炼境界的体现。修炼境界是行为主体在个人形象、气质以及素养后天修行，其个性化素质在某个类别、领域以及境界所能达到的集中体现。显然，修炼境界也可以说是素质。素质就是一个人在平时通过一定努力的修行所能达到某种层次的等级。自然，作为修行这一学习性质的行为不仅仅在思想、文化以及身体要达到一定的境界，更要在其各种社会交往的活动中显现出对于德、智、体三个方面理解力、贯彻力以及创造力。因此，修炼境界这一现象是作为一个具有某种修养品格而言，拥有的品格不仅仅意味着他将被社会广泛接受，同时因为品格的修炼境界而决定了其在社会竞争中可以承担的某种职能岗位，并且，正是因为其修炼境界的不同等级而使得其在整个社会的分工中被赋予某种与之匹配的社会地位。这是因为修炼境界代表着品质，修炼境界的内涵固然是有着其独特的品性，但是作为一个行为主体的修炼境界决定了其在社会层面被认同、接受以及推崇等的状态。所以，《谋变学》理论不仅指的是一个人的个人修养，更指的是一个机构，一个国家以及一个政党等行为主体通过不断的修炼，不断地与时俱进去参与各种社会实践。并通过各种社会实践发挥出去谋变具有的某种品质境界以及品味成就和品牌效应。

《谋变学》理论目录

作者：韩妙第

日期：2025年01月24日

第一章：谋变的现象┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

一．谋变的概念┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）词本位┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）递归性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）概念性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

二．谋变的特征┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）密谋性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）挑战性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）自变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

三．谋变的类别┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）事变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）应变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）衍变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

第二章：谋变的形态┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

一．谋变的思想┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）流变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）突变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）演变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

二．谋变的程序┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）量变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）质变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）转变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

三．谋变的样式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）聚变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）政变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）嬗变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

第三章：谋变的本质┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

一．谋变的原因┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）心意性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）心机性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）心计性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

二．谋变的目的┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）诉求性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）追求性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）要求性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

三．谋变的功能┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）策划性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）规划性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）计划性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

第四章：谋变的规律┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

一．谋变的原则┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）变异性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）变更性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）变质性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

二．谋变的方法┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）变革性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）变节性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）变故性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

三．谋变的形式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）变形性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）变状性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）变态性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

第五章：谋变的价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（053）

一．谋变的运作价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）谋略性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）谋局性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）谋势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

二．谋变的运筹价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）局势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）局面性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）局限性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

三．谋变的运营价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）借题性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）借机性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）借势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）