5月4日，备受关注的经华纬业旗下点指兵兵2.0版本正式发布。与市场上现有的企业管理软件不同，点指兵兵定位为一款培养高效能员工的APP，适用于各类型的企业和机构用户，通过基于大数据的目标管理、能力训练、工作创新、效能评估、经华职课等的移动管理系统，全面改善员工职业能力、职业素质，紧密推进企业经营目标高效达成，助力企业提升工作效率。
和市场上现有的Saas产品不同，从点指兵兵项目运作成立的第一天起，其商业模式已经确定下来，点指兵兵的产品定位也非常明确：它既不是一种协同OA，也不是一种单纯的即时通信工具，而是一个基础的员工工作平台，然后再将其延伸为企业高效能管理的平台。
一起看看点指兵兵APP版的各大模块功能说明和截图：
一、员工业绩管理
帮助您的团队在线管理工作业绩，将每项工作推进到底。管理人员锁定年度、半年业务目标，团队成员自主分解业务目标至个人季、月、周、日计划，实现管理人员有担当，人人高效不瞎忙。
根据项目进展和分工不同，团队成员每天更新工作进度、每月总结工作业绩，保持项目进度可见可控，让管理者更直观的盘点团队工作成果、督促团队目标达成。
二、能力提升训练
利用错误台账矫正训练，员工可随时记录工作失误与成长心得，全天候矫正行为细节；
设定每季岗位能力提升计划，针对某一项具体能力目标，员工可以邀请同事、上级主管作为能力导师，指导和督促自己突破能力瓶颈。
三、工作创新改进
员工提出合理化建议，可以发送给公司内部任何成员，使建议得以无障碍接收
只要是员工遇到、觉得能够有所改善的工作事项，都愿意提出合理化建议，激发企业全员思考
接收建议方需根据建议的可行性和价值作用进行反馈，提出建议的员工可以跟进落实情况，并视情况保存到个人功劳簿
四、员工效能评估
首创6+1员工全效能管理，系统评估员工综合贡献与表现，形成动态量化效能数据：
1、每天评估个人当天业绩，形成分数和排名；
2、每月评估当月工作业绩、岗位能力、学习成长、工作创新、职素行为和规程执行，形成分数和排名；
3、每季度评估个人综合岗位价值，评定个人职位水平，塑造员工职业价值品牌，让员工为个人职业荣誉而战。
五、经典职业化课程
内嵌8门职业化培训课程，打造优秀员工必备的10项核心素质；
通过情景+动画式学习视频，寓学于乐人人爱看；
游戏通关式考核系统，随学随练巩固知识点；
每天10分钟三个月学完，让每个员工都有改变！
目前，点指兵兵的功能已实现PC端与手机端的同步。
可以看得出，点指兵兵能够达到的状态是：以提高工作效能为中心，通过帮助员工的成长，进而帮助整个企业的成长。
真正解决企业现有局面
企业发展不能只靠老板，依靠老板的个人魅力已经满足不了公司的发展需求，如何激活企业内部强大的变革能力，老板在与不在，员工都一样工作有效率。
以“员工”为中心
与传统SaaS产品“从上往下”的推广策略不同，点指兵兵想要实现“从下往上”的推广。点指兵兵试图以“员工的体验”为中心，去干掉“老板的感觉”。
点指兵兵创始人，20年线下企业培训经验的蔡征云博士认为，传统SaaS软件公司，老板是决策者，但通常情况下，一套老板买来的OA系统，员工所使用的功能可能不足10%。这不论对于SaaS公司还是使用公司，无疑都是一种浪费。当然，这也跟互联网影响下更加扁平化的公司架构有关，老板更多情况下不再是领导，而是一个把握公司大方向的合作伙伴。
目前市场上的企业管理软件多是对员工的监督、审核等违反人道主义的行为，多易引起员工反感。点指兵兵，真正从企业员工出发，围绕员工服务，更多的像一个导师一样，引导鞭笞着一个人走向成功。
