我在2021年底舍弃了原单位年终奖的诱惑，毅然决然的跳槽，只因拿到一个我期望的职业offer，成为一个20人的团队主管，初次接触到这样的管理岗位，我热情澎湃，工作很有激情，经常加班，周末都想着如何把工作做到更好，把我这几年在拆书帮学到的目标管理，人际沟通，团队激励等等挨个实践了一番，到了六个月后试用期结束面谈时，我给领导做了一个总结：这段期间我做了哪些工作，现在员工抱怨少了，做事也积极主动了等等诸如此类的话语，领导并没有什么反应，而是说我没有看到很明显的进步，上个月的客诉，虽然是你入司之前生产发出的货，你也要对此进行改善。
回来之后，心中一顿委屈，天天加班，想着怎么把工作做好。无论我怎么做，即使获得来自其他部门的肯定，但我的领导似乎从来没有表扬过，而且我发现他还有时还挺独裁的，很难去接受别人和他不同的观点，会在大家都在的办公室大声责骂下属，我很庆幸不是我。要求别人按流程来，自己却经常不遵守流程，脾气更是说来就来，这让我很惶恐，我自己特别在意部门的工作气氛，如果在一个比较严肃的环境中，我很难放松并高效的完成工作。
但咱是拆书帮的人，不能放弃，要学会自救。于是我开始找一些手边的书上是否有相关的经验可以学习，功夫不负苦心人， 在《职场的逻辑》看到这样一段话，
学会真心实意欣赏领导的优点
很多人说：唉，我对领导除了害怕，没什么想接触的欲望，怎么办？
这个我理解，我之前就是这样的。
后来我调整了心态，一下子就不一样了，我怎么做到的呢？
学会欣赏。
真的，除了极少数领导是靠色相之类很低级的手段上位，大部分人能坐到那个位置都有两把刷子。现在的我喜欢去分析领导有什么优点缺点，然后发自内心地去欣赏他的优点。当然，我对下属也是这样。
这话听着肉麻，但确实如此。正因为欣赏他，你会不知不觉学习他的优点，让你变得更优秀。
同时，一个人被人欣赏是会有感觉的，领导们也不例外，这是他们领导力的一部分。他会明白，你追随他不仅仅跟他的职位有关，他会更愿意指点你、栽培你，介绍给你更多的资源。甚至，你们可以超越公司、职位的限制，保持良好的私人感情。
按照书上所说，总结步骤如下：
第一 调整心态
我完全有把握我那五大三粗，体格健壮的领导绝不是靠色相上位的，那么他究竟靠什么样的才能上位的呢？这是一个有趣的话题，我的心态开始改变了，决定着手研究我领导的优点。
第二 分析领导性格
我请教了我的师父，他擅长研究九型人格，帮我分析了我领导的性格，这类性格的人说话直截了当、富有洞察力，关注结果，善于战略布局，尤其是当组织处于困境时，能带领组织走出困境，工作中会支持他人取得成功。同时也会过度控制，耐心较差，易发怒，不喜欢表扬下属。
虽然之前领导在办公室责骂下属，确实是那个员工工作没完成，工作效率一直比较低。
第三 择其优之而学之
我结合自己的性格特点，发现领导的优点就是我欠缺的，我更容易关注过程，忽略结果，工作会拖延，可以学习领导如何关注结果，高效工作。我会担心与人冲突，立场不坚定，正好可以学习领导的直截了当，如何表达自己的想法。
当然我自己也有优点，富有耐心，包容合作，擅长创建和谐的团队气氛，和领导完美互补。
发现我可以不用付费，能学习这么多，如同偷偷挖到了一座宝藏。
第四 让领导感受到我的欣赏
有了上面的发现，我不再害怕领导的怒气，相反，我带着一颗好奇心去挖掘领导身上的闪光点，并且去请教：“领导，上次那个客诉分析下来就是你说的那个是根本原因，你是如何发现的？”
不要把上司当成你的一堵墙，如何看待直接上司，直接决定了你在职场上能走多远。学会把领导当做你的资源，既有助于你完善手头的工作，也帮助你提升思路和格局，和领导混的好的，还能扩大你的行业影响和人脉，何乐不为？
