标准可以是什么呢？

自然界的物种科？人类在某个领域达成的共识？或是事情的发展规律？

文章我写完了以后觉得，标准是意志顺从的产物。意志不一定来自人，有时会是自然。

红木

        昨天我遇见了隔壁附近家具厂的油漆工，一番交流以后知道他们厂里不仅仅做红木家具，也做红木以外的家具。然而他说出了好几种不同材质的木头都算作红木。我脑海中冒出了一个想法，满足什么样的标准算作红木?我起初以为根据密度的范围，或者是生长年数的范围。我百度了发现答案是：

    按国家标准规定，红木指紫檀木类、花 梨木类、香枝木类（黄花梨）、黑酸枝木类、红酸枝类、乌木类、条纹乌木类、鸡翅木类八类木材的总称，只有用这八类木材制作的东西才能称为红木制品。凡用上述木材为原料，用明清传统工艺制作的硬木家具称红木家具。

遇到事情该怎么应对

        今天晚上在回家的路上，那条乡间小路仅仅够两辆私家车通过。很不巧的是一辆车抛锚了，然而后面的车还需要通过，相反方向还有车子要通过，那么后方的车主就不停的摁喇叭。这个有标准吗？需要随机应变。不知道后来那个抛锚的车主还顺利否，最后是怎么解决的？

        我在很多地方看到过关于处理事务两句不同的话。

        先说第一句，结果不重要，过程需要去享受。

        有一种情况，达到预期结果的概率非常渺茫。然而有人不会放弃，相信奇迹的发生。

        第二种情况，自我认为结果不重要，人人短短几十年，及时行乐。

        第三种情况，早已预知结果，好比比赛名次是内定的，你真的是第一名又如何?

        第二句是，只要结果，无论过程如何实施，相当于放权处理，惨一点的就是资源自己想办法。无论你采用什么方法，什么手段，你必须在XX期限内完成这个任务，甚至要立下军令状。换做古代就是，你若完不成，提头来见。那么也会发生以下几种情况：

        第一种是，采取了极端手段，做出了一些匪夷所思的事情，相当于临时放了个大招，消灭了几个小虾米，后继乏力。

        第二种是，花了很多成本，大于正常需要花费来解决这件事，相当于人傻钱多，但不伤筋动骨。

        第三种是，采取了自杀式武器，伤敌一千，自损八百，完成任务。

        第四种是，团队全员在精神高压线附近加班，周末无休，每天工作到晚上12点，第二天照常上班。终于在项目期限的最后一天完成任务了。战斗人员虚脱，调休的调休，离职的离职，嘉奖的嘉奖。完了松一口气，暗想还好这次节奏掌握的还好，员工没有做出极端行为。一般这样的项目都是公司竞标得来的，甚是看中，要打开某国的市场常常这么干。

        第五种呢，就比较潇洒了，关公温酒斩华雄。下面人不用出动了，老夫很随意放个小技能就解决这件事了，够低调吧，你从来不知道我这么牛X！领导交办的事情不算太难完成的任务，从根本上推翻了命题，跳出了框架。

        那么我们什么时候在意过程，什么时候在意结果？从根本上来看，这个问题重要吗？很重要却也不重要，我觉得是我们的价值观决定了我们在意谁，并没有标准。所谓的在意，是上层施加的意志。1.上层可以是某个人，也可以是某个利益集团。你要不要遵守呢，你要不要从这里获取利益是你的核心观念。至于结果还是过程，跟你没啥关系。2.如果你热爱这件事，那就选它，好比好声音里导师成功为你转身--I want you~

那么你在意的是上层的意志并从那得到利益呢，还是不在乎他的利益遵从自己的内心呢。还是可以有两全的方法？除非能做一个leader并为此负责。

（引申一下    比如说公司大了以后需要有自己的企业文化（价值观），比如华为的狼性文化，整个华为被誉为IT领域的正规军。再引申一次可以看到南方人在生意场的精明，北方人的豪迈，西北人的剽悍。再次引申就是国家之间的文化，接着是白人，黄种人，黑人的文化差异。）

        国际质量体系认证，国际安全体系认证，当年三鹿奶粉三聚氰胺超标，凡是涉及到人的都有人的价值观在里面。

        自然界的物种科目分类。自然早已下了标准。世俗里的事情，利益分配大家早已默默遵守。

        然而不管我们在意的是什么，我们需要总结复盘。

        我们常常失败。回到开头，我们遇到事情该怎么解决？千变万化。我们需要总结，犯错越少，成功的概率就越高。回顾每天，回顾每月，回顾一年前，五年前，十年前。温故而知新，过往的经验在未来看也会一些不足的地方。

        我曾经试图模拟一件事发生的不同方向。如果一个人的思想要是可以在脑海中模拟出一千个哈姆雷特，这不太可能。要么拿来一千个样品分析，需要足够多的样本。人脑没法和阿尔法狗相提并论，但事情考虑得全面一些一直都是我想追求的。但是，我们的目的是什么呢？第二次做对，不犯第三次错，而不是尝试尽可能多的失败。那么无限接近正确的解的时候，我觉得我们就越接近标准答案，共事的人都会觉得舒服。

        我常常想到的不是当下的事情，而是对过去不同领域知识的思考总结。只要类似，我就会拿来比较，从既定事实来看，需要许多过程长生的经验。对于未来呢，这些经验还准确吗？变通的时候能够把握正确的脉搏吗？能够分化出不同类型的方向，判断哪一条的概率发生最大呢？

（文章看了好几天，忽然想起来自己写的扩散是因为没有总论点，分论点，都是思考）

关于和精英交流

一天中，太阳会升起，同时还会落下。人生也一样，有白天和黑夜，只是不会像太阳那样，有定时的日出和日落。有些人一辈子都活在太阳的照耀下，也有些人不得不一直活在漆黑的深夜里。人害怕的，就是本来一直存在的太阳落下不再升起，也就是非常害怕原本照在身上的光芒消失。—— 《白夜行》

      从前我们在学校里，会觉得成绩高的人很厉害，家里有钱的，爸爸是当官的小朋友很厉害，长得强壮的，帅的，漂亮的都是我们觉得很厉害的人，然而我们很多时候不会真的主动认识。

      现在我们长大了，只不过换了一些人，然而还是那样，只是行为发生了变化：各处结交权势人物，知识渊博的人，路上搭讪漂亮的女生，有些比较厉害的人黑白通吃，为了得到利益。

      我们在遇到这些水平远远超过自身的人的时候，很多时候会犯一些错误。将自己的姿态摆的很低，而不能平等视之。

      遇到权贵，低声下气。遇到美色，百般讨好。遇到知识渊博，主动暴露自己的文化水平低。(整合资源也会涉及到，这些都是资源需要把握好。)

      我觉得无论是哪一种人，他们都是孤独的。如果你是游离于当前形势之外的人，你能够得到的会更多。

      至少，在他们一路前进的路上，是没有这些无条件的崇拜的。

      为什么人有了这些价值以后，变得看不起别人呢，而有的人还能保持敬畏之心呢？

      有的人被众人的讨好所洗脑，付出一些代价，得到自己想要的。

      有的人则是防备众人的目的，总有刁民想害朕。

      我觉得对一个人胃口是一件很重要的事情。

      我们常常用那些最低等的姿态去满足对方最表面的欲望，从未关心过对方深层次的需求点。得到的也是来的最快的回报，而不会是最多的回报。我们需要把握价值交换的平衡点，和精英在一起本质上也是你能给我什么？我能为你提供什么？

      精英本质上是普通人，身上的某一方面远远超过了普通人。是普通人就会有弱点，而弱点大同小异。

      我在写这一段的之前曾经想过，遇到不同精英的时候，是否有办法有通用的办法能够解决心理上的障碍，让我们变得不再紧张，不再扭捏作态，可以从善如流，可以等闲视之。给我们的这些心理障碍是从哪里带来的呢？我觉得是可能是他人的气场压迫，也有可能是太在意利益上的得失，或者很需要那些人的支持。如果换个方向，那些看起来很独特的人反过来向你寻求支持，是不是所有的光环都消失了呢？那些拥有某方面才能的人，我们往往看到他的光环，而没有看到他是普通人的事实。我们在相处的时候，常常拿自己的短处与他们的光环所比较。比如TFboy事实是北影的学生，薛之谦人设的崩塌，都说明他们是普通人的事实，而人设，就是人为制造的光环。如果不告诉你，你是不是还是看到他光环的一面呢？见到真人是不是会非常激动呢？

      我来模拟一下，如果我是一个众所周知，年入千万，帅气魁梧的青年企业家。而你是普通上班族，每日陷于工作的泥沼不能脱身，下班疲惫地挤地铁还要步行20分钟才能到家。有一天你遇到了我，你觉得我就是你的目标，你成了我的粉丝。

        角色转换一下，如果那些光环发生在你身上，我是普通人。

          我还能从善如流吗？我能忽视你的气场吗？我能心无波澜吗？或许，当我从高处跌落过一次，我就能看淡这些光环了吧。亦或者我是如同诸葛一般的人物，隆中对便定下天下三分，所图不是一官半职。亦或者，有吕不韦之窃国之谋？