坤海公司，作为一个在改革特区诞生的私企，其特点就是老人多，熟人多。近二十年来，随着公司规模的不断扩大，业务总量的不断增加，管理难度也越来越大。
指定孙小虎担任公司常务副总以及提拔陈刚等这一系列的人事安排，明摆着是黄总的特意所为。他要逐步推进公司在管理上的规范化，就需要安排有能力的人来落实。他深知，只有有一个有活力的团队，才能担负起放手改革这个职责来。
自从上次的会议以后，除了财务还是黄总负责外，黄总把公司里的所有事物都交给他打理。孙小虎深感自己肩上的责任重大。如何才能不辜负黄总的信任，真正做到履职尽责，协助黄总把公司带向更加广阔的天地？他心中没有现成的模式，也没有十足的把握。他明白自己的优势仅仅是埋头苦干，胆大心细，在综合管理方面还是一个小学生，必须抓紧学习，加强调查研究，全面掌握准确情况，才能有的放矢，突破公司目前面临的困境。
走马上任已经一个星期了，通过一个星期的仔细观察和调研，孙小虎已经深深地感觉到，公司的表面繁荣后面掩藏着不同程度的乱象。
安全管理方面方面，制度老化且形同虚设，就是安全帽管理来说，工人们用完以后根本不按规定统一放到衣物专柜里去，而是东放一个，西摆一个，错乱不堪。更令人感到后怕的是，竟然还有人现场作业的时候把安全帽别在裤腰上。
出勤管理方面，迟到早退和出工不出力现象比比皆是，没有完整的奖罚制度，有的仗着黄总是自己亲戚做事偷懒，有的工人没多少文化，公司又没有组织专业培训，工作效率十分低下，甚是达不到质量标准和预期要求。
材料管理方面更是落洞百出，管理制度的欠缺，管理理念的落后，用料方面没有明文规定，全凭过去的经验把握，既造成巨大的成本消耗隐患，又有不小的质量安全隐患。更有甚者，内部建设工人与外部收购贩子勾结，把工地上的钢筋和木材等废旧材料偷偷拿走卖掉，据说这个已经形成了稳定的地下交易渠道。
如何才能根除上述顽疾，孙小虎没有少花心思。他多次征求班组长的意见，也与陈刚副总和师傅老刘头几次私下商讨。他最终利用晚上时间写出来一套完整的《坤海公司综合管理制度》。
很快又到了星期六，尽管周六是公司休假日，孙小虎照例起得很早。因为他打算利用这个休息时间，再次去征求一下师傅和陈刚副总的意见，然后让他爸爸大彪帮忙修改以后，再将完善的《坤海公司综合管理制度》呈报给黄总审阅。
孙小虎洗漱完毕，特意穿上了昨晚特意去商场买的一套新装备，然后到镜子前照了一照自己。天蓝色的衬衣，咖啡灰夹克外套，蓝黑西裤，老人头皮鞋，自我感觉挺帅。
小虎暗自得意，因为同样的装备，他给哥哥也准备了一套，等他去学校报到的时候穿上一定很帅。这时候，大彪也起来了，见小虎这身行头，就对嘱咐小虎说：
“小虎，凡事都重在多学多做。千万别以为当了副总就可以偷懒哦。”
小虎恭敬的点点头：“爸爸您就放心吧。小虎知道该怎么做的。刚才还早，我先到工地去转转，然后去找师傅和刚子商量管理制度的细节。可能还要您帮忙修改哟。”
“只要是正事，需要爸爸帮忙的，尽管说就是。你爸爸当年好歹是中国邮电大学的高材生呢。”
往期导读
征集《狗蛋和土蛋》第23章故事梗概：
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