遇到事情不要着急汇报，必须想好三件事：第一，为什么会出现这个问题？第二，有什么解决方案？第三，你认为该选择哪个方案。如果没想好，别和领导说。
因为在你汇报工作以后，你的信息价值清零，这个时候就需要你体现你的能力，你如何判断和利用这些信息，体现价值。领导会不断观察你的办事能力，如果你的办事能力强，那就会给你更大的空间。
工作中的专有信息多，你的表演空间就大，如果你可以不断交出业绩，你的晋升空间就大。
如果把行为指标作为考核对象，那么就会出现为了完成任务而对行为指标量身定做的工作状态，很可能达不到预期的结果。
