“基石”行动是最近单位里最重要的事情了，今天也算是正式开始。大boss为这次活动召开了好几次的专题会议，可见他对这次活动的重视程度，并且选了这次活动总负责人来整体协调、负责这次行动的开展。
今儿第一天，审核人员选择的目标是整体条件较差的一个，而且是归一位不太做为的片区经理管辖，然而结果也不出我说料——很差，为此下午召开了紧急的电话会议，大boss很罕见的大发雷霆，对负责人一顿呵斥。
当然上面这些只是一个铺垫，不是我想表达的重点，而今天我最大的收获是一个会说话的人是怎样表达的。
这次的总负责人是我们的一个部门经理，是出来名儿的刀子嘴，很能说，但今天让我彻底感悟到了他不仅能说，而且还很会说，说话技巧值得我学习。既能说清楚问题，又不得罪人，同时也能让领导满意。知道要说什么，也知道领导想听什么，明白其他参会人员需要明白什么。
