一、
策划的逻辑在于，
在想全的基础上，
知道无法做透，
选择一条更为合适的道路去执行。
日后若有更好的机会，
一定是四两拨千斤，
用杠杆撬动重物。
二、
有没有野心不是很大的商业模式？
有。
当你的发心是遵循天道的时候，
野心就不再是野心，而是爱心。
三、
品牌营销，
最终是洞察力的比拼。
更具战略性眼光看待世界，
更具挑战性视角看待自己。
最终的路径还是殊途同归，
产品为王，以客为尊，文化原力。
四、
事业想要成功，
一定要有合伙人。
每个人都有长板和短板，
要找到能补足你短板的伙伴。
天地万物，因果循环，顺势而为。
商业合伙，如果不是基于长期价值判断，基本上都不会太长久。
即，你想要的，我刚好有。我想要的，你也能提供。互惠互利。
五、
有时候，
我们不敢去碰杠杆，
是因为支点还没有找好。
支点的作用在于，
提升成功的概率。
狭路相逢，横刀向天笑。
六、
玫瑰花和仙人掌哪个好看？
毋庸置疑，是前者。
做品牌，有个逻辑要搞清楚。
在一大堆仙人掌里面，玫瑰花无疑是出众的。
所以，你当然是应该先成为玫瑰花吗？
不是的。
在千万朵玫瑰花里面，你一点优势都没有。
你首先是要找到那一大堆仙人掌，
然后去塑造、追求差异化，
去成为与众不同的玫瑰花，
这样你的品牌才更具竞争力、影响力。
七、
品牌的创造，不分先后，只论高下。
八、
我所构建的顶层设计，
三个词：
信息化，品牌营销，商业模式。
于我而言，阳光底下，基本上没有什么秘密，
聚焦、死磕，格局、信仰，是最强大的力量。
金奇策划，为中国品牌崛起而奋斗！
九、
每个人的路都是不一样的。
有一点是一样的，叫努力。
一个企业，
核心团队的组建之后，
创业才刚刚开始上路。
十、
凡成大事的企业家，
用人的核心密码是什么？
立场一致，一条心。
十一、
通常的，以库存博差价的经营者叫代理商或者加盟商，作为消费者是不愿意选择这类群体的，毕竟得多花钱。而某些产品不是快速消费品，是半成品，或者是要设计实施安装的，这时候，不得不选择代理商或者加盟商，因为“远亲不如近邻”。
如果企业能够把F2C做到位，在各个地区都有合伙人，把好产品、好人才、好系统、好模式进行广泛复制，如此才能做到真正让利于消费者，造福于社会。
——新四化：标准化、个性化、规范化、定制化
十二、
做很多事，都是混脸熟。
前期可能是拼专业度，逐渐会发展成为脸熟经济。
我们的人生，都是在奋斗拼搏中熠熠生辉。
脸熟，是一种牛逼。
与时俱进讲，脸熟是另一种IP。
十三、
正向盈利，卖产品、卖服务。
逆向盈利，靠招商、靠融资。
系统盈利，正向与逆向融合。
十四、
再好的管理系统，
再好的体制机制，
都存在着混水摸鱼的人。
企业文化的作用在于，
能够激发和影响多少人的善意。
十五、
做品牌营销，
要找到西瓜藤。
所谓的西瓜藤，
就是客户在选择西瓜的时候，
做出购买决定的信任状。
信任，是产品的西瓜藤。
信仰，是企业的终极梦。
我是谁？
金奇：点石成金，守正出奇。
策划：扶你上马，再送一程。
锜善铨，金奇策划CEO：为中国品牌崛起而奋斗！
企业品牌+互联网战略实战派专家，B2B品牌营销从0到1践行者。
企业信息化、品牌营销、商业模式三维立体顶层设计理论创始人。
笔名福清人在路上，根植于互联网12年，专注战略管理、品牌营销。
我做什么？
为企业提供战略管理咨询，品牌营销策划，互联网+转型升级等全体系服务，帮助和成就拥有正知、正念、正见的创业者们打造产品品牌、企业品牌、企业家品牌，从而达成共赢。
