6月里，完美地完成了一次半马，达成了第一个百词斩的计划，实践了每日的薄荷阅读，看完了《我就是教育》和《做灵魂有香气的女教师》，写了可以上交007四篇文章，、、、、还做了7组的小组长。这些，算得上是属于日常中稳定的注意力投注点。

最令我有挫败感和气馁的，当属做小组长啦!第一周是因为自己的拖延而没有及时安装电脑微信，所以制作表格和奖状遇到了极大的障碍，不仅浪费了不少的注意力更是令自己有些焦灼。毕竟，六月第一周是我们的考试周，没有太多自主时间。小确幸:最终七七百忙之中抽出时间帮我拿定。第二周下定决心不能再麻烦七七。于是逼着自己学会了在手机里制作简易的EXCEL和PPT，特别有成就感。这一周工作任务比较正常，所以，很有耐性地去“勾搭”队友，很用心地去督促“有困难”队友的作业，也很走心地去阅读和点评各位队友的文章，希望可以让7组有所起色。只是，也许自己赋能的能力太弱，最终，发觉只有践行红包数有所突破。有些沮丧。第三周，我认为只是做了一位组长最基本的工作:提醒、个别督促、统计和评选，走了程序未走心，属于消极应对。因为，感觉到在做的事，没有价值更无所谓意义。第四周，我确定自己只做了提醒、统计和评选的工作，虽然都不是敷衍了事，但是也算不上积极，甚至有点懈怠。因为，如果说我不怀疑做这些的意义，那我为什么会质问:“统计结果的目的是什么？我们是为了什么在一起？我们到底要去往哪里？”

一周又一周，一个月就过去了。不敢说这一月的组长没有收获，毕竟在过程中，我得到了不少的帮助、指导和鼓励，譬如七七的各种协助、争气缸邢老师对工作的指导以及鼓励、超哥和忠友的激励，、、、我得到了参加007——0579的线下见面会去走近007了解不出局的机会，、、、因为，如果不是在做组长，我不会境遇这种角色的境遇，自然无法感同身受其中的困难、不易和尴尬，更不会去做有关不出局的深入思考，也不会这么快理清自己加入不出局的目的以及初心。我想，这一些是我投入小组长一职的注意力而得到的其中一部分额外奖赏!

最后，我想说,“第一句:做好自己的事，力所能及的，尽量避免给别人增加麻烦，这是最好的善良。第二句:请求轮流做一个班级的各种角色，因为如是才能更明晰班规和感同身受每一种角色，以夯实7年的远大目标。第三句:有些事必须做减法，如惩罚的规则、点评的模式操作等，而有些事必须做加法，如鼓励的方式与途径、队员在组内的反馈等。”

我以上三句话，是基于自己做小组长的思考。我认为建立小组，目的是为了活化和链接小组内的能量，所以应该让队员把作业和点评交在小组内。一则方便组长统计，二则有利于真的可以实现以组团的形式放入大群与其他组交流甚至PK。以小组的形式存在，不仅可以更便捷地链接或者筛选战友，以及信息集中化处理，而且也方便轮流值周，以及后期建立更有利于更科学专业地组队。

我目前的认识是，不出局要不出局，个人必须忠于初心，每位战友都有付出和服务的机会，团队的组建必须逐渐走向专业化，如是，才能让战友有归属感，才会有持续的热情去拥抱个人品牌提升的可能，也才能实现减少注意力不必要的浪费以更高效地利用个人和团队的注意力。