为什么“做出好决定”如此重要？
生活是由无数个大大小小的决定组成的。周末是出去娱乐还是在家看书？晚饭自己做还是出去吃？是继续看傻X领导的脸色还是立马裸辞再找个新工作？是卖掉按揭的房子求轻松还是继续挺着等升值？即便不是每天都要做性命攸关的大决定，十几二十个小决定总是会有的，而正是这些简单地甚至被我们忽略的小决定，却有着惊人的力量，改变着我们生活。
我们的决定塑造了我们的生活，决定着我们的命运。人的成功和失败绝不仅仅是偶然，同样是上班族，一个用空闲的时间休闲撩妹打魔兽，一个用空闲的时间看书听课学习专业知识，后者比前者业务能力强工资高绝不只是凭运气，是因为他知道如何做出明智的选择。
我们常常说的运气其实就是正确的时间做出正确的抉择。运气的很大一部分就是正确的决定。明确一点：在大多数情况下，你的生活质量取决于你决策的质量。
如何做到“理性决策”？
好的决定是如此重要，但我们从来没有接受过相关培训，仅仅通过经验来做决定是不够的。好消息是：我们可以提高自己的决策能力。管理学与组织行为学领域巨擘、美国畅销书作者罗宾斯新作《做出好决定》总结千余篇行为决策领域相关研究，用轻松易懂的语言帮助我们认识自己的决策风格，了解大多数人都会有的、影响决策的心理惯性，从而有针对性地避免失误，自如决策。
书的开始，作者谈到了“理性决策”，之所以称其为理性，是因为决策者在了解限制的同时，做出的一个最一致、价值最高的决定。良好决策的基础就是理性，因为决策需要逻辑、精细的分析、仔细搜索最最充分的资料，而不是凭感觉或经验，这样的决策才有可能产生最好的结果。作者还总结出了理性决策的六个标准步骤：
1. 识别和确定问题。当现实和理想存在差异的时候，就是问题所在。
2. 确认决策标准。这一步能让决策者分清在决策过程中什么是相关的、什么是重要的。也可以把决策者的兴趣、价值观、目标和个人喜好纳入决策过程。这个决策标准列表使在相似处境中的两个人做出完全不同的决定，因为一个人认为重要的因素对另外一个人来说可能并不如此。在理性的决策过程中，任何没有在这一步列入的因素对决策者来说都是无关的因素，因此对决策结果也没有多大影响。
3. 评估标准。因为每个标准重要性不同，决策者需要评估上一步中确定的标准，为它们在决策中的重要性列出一个先后顺序。
4. 制定备选方案。这一步需要决策者制定可以解决问题的所有备选方案。
5. 评估每一个备选方案。备选方案确定后，对每一个方案都要仔细地分析和评估。通过和步骤2中的标准进行对比，对每个方案进行评分。与评估后的标准进行比较之后，每个方案的优缺点就会一目了然。
6. 选择得分最高的方案。最后，选择得分最高的备选方案，决策过程到此为止。
高效决策的12条建议
1. 确定目标有助于高效决策。无法事先计划是有效决策最大的绊脚石。
2. 情绪激动、危险时刻、缺乏信息或受到压力时，什么都不做是最好的选择。
3. 消极无为也是一种决定，但是这种决定很容易遭受失败。
4. 把现在的决定和未来的目标联系起来，展望今天的行动带给未来的后果。
5. 重要的决定是那些改变生活、对长远发展有直接影响的决定，它值得你花时间和精力考虑。
6. 看好目标、接受永远不可能得到所有信息的事实，迅速做出决定。
7. 限制选择也是一种幸福，选择越多，出现遗憾的可能性也越大。
8. 不要浪费时间在过去的决定上，要是上一个是糟糕的决定，出去走走再重做一个新的。
9. 放弃一些稳定的东西，承担风险，此时的决定才有可能成功。
10. 是人就会犯错，不要为了完美，迟迟不做决定，耽误了最基本的完成。
11. 经验会导致傲慢和自负，面对新情况，要有新考虑。
12. 要根据当地风土人情做出决策，不要在澳洲干亚洲的事。
