O
今天对前面十五天工作、生活中写到的D部分进行回顾和总结。
R
感觉业务部分实践操作的行动更多了，相对的业务内容也就随着更全面和更熟悉。但对于其他方面的预期行动就相对比较没有落实。工作中业务上的事情有时候不是我想怎么调控就能调控得了的，只能根据当天的实际情况来进行处理。而处理最有效的方法就是积累、沟通和加快速度。
I
1.工作开始有所侧重，业务开通方面耗费的时间比较多，相对其他技能提高花费的时间占比就减少了。
2.每天的时间、穿插的事情波动有些不稳定，导致原本安排的计划没法按期完成。
3.归根到底还是业务不够娴熟，问题了解的不够全面，与其他部门之间沟通的没有足够多，才不知道被问及相关问题时怎么当场给出有效解决方案，找方案还需要挨着问一圈的人，最后可能给出一个勉强可能性的反馈，而不是底气十足的告诉对方一步到位的方法。
D
业务的事情继续做，关于其他的技能、自己理想的计划还是先做了再总结，因为有时候计划得再多最后做不成，总结了后来还是拖着，这样的计划似乎缺少了磨砺自己成长的实际意义。做为先，就算没有及时表达出去，但行动过的经历对成长却有着实际意义。
