A)
对标题有切身体会还要追溯到我的初中时代。那时每逢大小考试完毕,老师都会把大家的各科成绩整理到一张A3纸上,按照成绩总分排名。
基本上我每次的排名都在班级前3,所以也挺有优越感的,学生时代的成功不在于成绩好嘛。当然,要保持每次排名前3,也给我一定的压力,万一哪天我排名落后了,岂不是不优秀了?
想着哪出就来哪出,终于在一次期中考试后,或因临场发挥不佳,或因准备不足,我的成绩排名下滑严重,掉到了班级第10名。那次我低着头从老师手中接到了充满着“耻辱”的成绩单。
事后,我进行了深刻反思:为什么我要那么看重排名?为什么我不能接受成绩比其他9人差?最后我明白是我的关注点出现了问题,别人的优秀是我无法改变的事实,我能改变的只有自己,我能比较也是过去的自己。
再后来,我对成绩排名就不那么看重了,考试是为了真正掌握知识,绝不是为了排名。我把书本上的每个知识点都真正理解了,那学习的目的也就达到了。
期末考试结束后,居然发生了一件“神奇”的事:我的成绩排名居然成了年级第一,还收到了学校的奖学金表彰。我真正感受到了关注自己“成长”后给我带来的“成功”。
B)
放弃过去10年的HR工作经验,在猎头这个新领域重新开始,你有后悔过吗?当别人问我这个问题时,我的答案是不会。
很多年轻人从事猎头职位是为了高薪,觉得工作2-3年后,年薪就应该是好几十万了,这比同龄人从事其他职业能更快实现有房有车的节奏啊。
确实有通过做猎头,获得年薪让一般人望而生畏的年轻人,但那永远只是一小部分,5%吧。更多年轻人是好几个月都没出单,无法忍受只拿相当于生活费的底薪主动离开或被公司劝退了。
我从事猎头一开始就没冲着成功去,没想过做猎头能让我有多高的收入,或者成为什么百万顾问,最大的目的只有一个:这份工作能带给我成长。
成长不仅包括掌握猎头职业技能,还又接触高端人选带来的思维变化、行业的趋势和信息、对不同职位人选职场经历的思考、和客户谈判和沟通能力、对未来发展有帮助的资源和人脉......
这些成长是当初做HR时都无法经历和感受的,我很感激一年前的自己能勇于跨出HR的圈子,来做猎头。
C)
因为我自身关注成长多于成功,我也会特别青睐这类人选,包括在说服我的人选看机会时,我也会特别强调这个点。
我的很多人选都是在一家公司呆得时间挺久的,10年,20年都有,他们的职业经历差不多是从一个基层岗位到了一个中高管的位置,遭遇到职业瓶颈了,有些人就会想看机会。
但因为在一个环境呆久了,要主动跳出这个舒服圈需要下挺大决心的,聊到的人选更多是被动看机会:公司经营状况不佳,未来会裁员;公司要搬迁外地;公司内部政治严重,自己受牵连......
那些在一个岗位上做了5年以上又没有变化的,如果不是因为公司的原因,当他们不得不看外面机会时,这时才来问猎头要机会时,其实这样的人猎头很难给到他机会。
最近有接触到一个IT工程师,在单位做了7年,薪资上有在增长,但职位一直未变。跟他有两次电话沟通,相当于对他作了两次职业咨询,让他稍微有些触动,从完全拒绝看机会到愿意考虑下。
虽然这个IT工程师还没有答应去企业面试,在我看来,已经是很大的思想转变了。互联网行业的人员一直是偏年轻化,在技术做到一定年限,往管理转型才是正确的发展方向,希望他能想通这一点。
D)
说到管理,自己做猎头没太久,居然现在下面也带3个人的团队了。一是基于领导对自己的信任,二是自己来这家公司的时机,正是缺团队管理人员的时候。
来做猎头之前的规划,一直是想能跟着一位资深的猎头顾问学习,并踏踏实实地做个顾问几年,却没想到被推到了管理者的位置,现在的情况是业务能力和管理能力需要同时学习和增进。
既然给我这个机会,我就应该牢牢抓紧,这也是几个月前我完全没想过的职业发展机会,或者说在其他猎头公司,正常这种机会出现至少在2-3年后。
这篇文章的主题是临时想到的,最近工作上比较忙,有两周没更新公共号了。定期思考写文也是促进自己成长的一种方式,而且做了猎头后,文章素材还是非常多的。
祝大家周末愉快!