前几天，同事Coco跟我说，M姐，我刚刚被领导数落了，心情不美丽了。故事梗概是：公司有一个项目，公司Coco是部门的直接负责人。一年之后，公司要评估成果了，部门组织专项会议讨论了好几天，Coco和她的直接领导都有参会。这时候她的直接领导发现，自己了解的信息太少，于是在会后请她把手头的资料发给他。到这里看起来还是没毛病的。

问题来了，Coco在下班后大约晚上9点半，发送了这封饱含了自己一年辛苦成果展的邮件，同时抄送给了部门领导，也就是直接领导的顶头上司。直接领导看到邮件立马不爽了，抄起电话把Coco给数落了一顿，据说，领导根本没等她说完话，就把电话挂了！Coco觉得很委屈啊。进而觉得，领导就是针对她，就是看她不顺眼。这事儿放在其他领导头上，根本没事。

竞猜环节来了：Coco在这件事中犯了哪些错误呢？领导又有哪些问题呢？

当时看着Coco发过来的消息，隔着屏幕我都觉得Coco的委屈溅了一屏，自己明明辛苦工作这么久，大半夜的还在统计数据，怎么反而被领导骂了呢？领导怎么真的小题大做呢，领导是不是看我不顺眼故意找茬啊？

事实上，Coco明显在处理这个问题时，犯了职场的两大忌：越级汇报+邀功。这也是很多人职场新人都容易犯的毛病。

自己的工作，除非上级领导指定，否则汇报给直接领导即可，汇报给上一级领导，这种越级行为是所有领导都特别不爽的。而且，大领导根本不会看，因为你级别不够，大领导那么忙，哪有时间去理会每一封邮件？

Coco为什么要抄送给部门领导，这是典型的邀功心理。Coco一直觉得自己的直接领导不重视自己的工作，这一年中从来没过问过，在上级领导重视以后，才想起来问她要材料，还当场埋怨她没有给过自己相关资料。Coco心想，我辛辛苦苦的工作，怎么能让让你捡了个现成的，这种邀功的心态，也是激怒领导的最根本原因。

其实，永远别把领导当傻子，功劳或者苦劳，领导心里门儿清，你做得所有事情都不会白费，你怕领导发现不了急于邀功，那只能说明你太幼稚。况且，你有再大的功劳，也有你直接领导的一份，这个叫做管理成就，就跟你犯了错误，领导要跟着你遭殃，背一个管理责任一样。

那么，这位领导有什么问题吗？你是不是觉得，领导太小气了，太小题大做了，太不关心下属了？那只能说明，你还是too young too naive!职场原则第一条：领导永远是对的，你觉得领导错了，那么请参看第一条。

很多人都会有这个困惑，就是，我觉得领导错了，我该怎么办？很多人会选择跟领导顶撞，以此来证明自己，我只能说，你这是在作死。你觉得领导错了，要么是你跟领导的思路不一样，要么是领导真的错了。领导真的错的情况，有，但肯定不多，如果如果真的很多，那说明领导能力有问题，那么恭喜你，你可能有升职的机会。

更多的时候，领导并没有错，而是大家的思维方式不一样。这种情况，怎么办呢？在不违反原则的情况下，试着按照领导的思路去做，毕竟，屁股决定脑袋，也许他站得高也看得更远。还有可能你在做得过程中发现，很多事殊途同归，结果并不矛盾。

实在做不通，按照你的方式去做，事实证明你对了，再去跟领导进行有效的沟通。注意，是有效哟，不是情绪化的沟通~如果事实证明，的确是你的思路更清晰，领导也会乐见其成的，这也正是展现你才华的机会。

现在的年轻人有个毛病，一说起领导来，总觉得领导能力不行，性格不好，对下属不够关心，过于压制，等等等等～满眼放去全是缺点。可是，你一让他正经做点事，真是眼高手低啥啥不行，领导之所以能成为领导，绝非偶然，所以，初入职场，从尊重你的领导发现他人的优点学起吧。

那么领导真的一点错都没有吗？怎么会呢！领导的最大问题是，管理习惯的问题。说得直白点，立规矩立得不好。曾经有另外一位领导，因为越级汇报的问题，一个看似特别小的事，他在开放办公区域大骂当事人五分钟。从此以后，他那个部门再无此类问题。Coco越级汇报的情况，其实一直都是有的，以前可能都是些小问题，她的领导也没郑重其事地谈过。其他人也时有发生。这只能说明，这位领导规矩立得不够好。

其实，这件事还暴漏出出另一个深层的问题——领导对自己的工作不重视怎么办？Coco在这件工作上，其实是花了很多时间和精力的，我们常常看到她加班，而且，在这件事上她的确是取得了一些成就的，为什么领导对她的工作不重视呢？

职场适用小贴士：如何成功引起领导的注意~

有句话叫做，会叫的狗有肉吃。有些人习惯闷头苦干，有些人喜欢抬头看天，闷头苦干的人，在职业生涯中的上升速度，相对较慢。这就是会叫的重要性，所谓会叫，也是讲究方式方法的。会叫，换句话说，就是善于汇报。

一件工作，你都做了一年了，领导都没重视过，只能说明，领导不觉得你的工作重要。这时候怎么办，当然是要成功引起领导的注意了。最实用的技巧就是，每周，或者每月，一定要给领导做工作汇报。让领导知道你每天不是在磨洋工，而是真的在努力工作。周例会和月度会议就是最佳机会。有人说，我们部门不开例会啊，那我只能说，你这部门也够奇葩的。没有例会的机会，那就挑个领导看起来心情愉悦也不太忙的时候，诚恳地汇报工作进度，并且把工作中遇到的问题一并提出，请领导给个意见。

有人说，工作汇报，我一直在做，明明我的工作很多很辛苦，为啥领导还觉得我很闲呢？那么，说明你的工作汇报有问题。下一次，我们讲讲工作汇报的技巧如何？

如果你觉得职场有困惑，也觉得我说点小正确，欢迎你留言给我。职场就是江湖，一起来修炼武林秘籍吧~