昨晚12点多才睡，早晨不到5点就醒了。
醒来的同时就被一个想法抓住——活动现场那么多道旗，那么多漂亮的扎花椅，是不是太形式主义了？昨天在审批活动预算的时候，领导为难，说刚刚接到文件，重新一轮的反四风反形式主义，我们在广场的活动，要尽量低调，不要成为反四风的典型。怎么办？要不要再协调合作公司，减少道旗数量，把椅子换成低调一点的折叠椅？看看时间，4：49分。
不到五个小时的睡眠，醒来后明显感觉身体的不舒服。感觉一下身体，肠胃似乎消化不良的反应，有类似反胃的感觉。四肢感觉酸沉，象刚刚搬了重物，又象本身就是重物。脑袋发沉，眼皮酸涩不想睁开。可是，头脑却非常清醒，伴随着醒来时的想法，感觉到慌张、焦虑，想马上解决，可时间太早，不能马上去实施。想到今天上午还要忙另外一件事，不知道有没有时间去沟通协调这件事，内心又涌起一波焦躁。
昨天，做活动预算时，合作单位的报价比我预想的要高出了三分之一。细看分项，也都不低。这个合作单位多次合作相当熟悉，他们的策划和执行能力很强，是我们活动的不二人选。这次活动又是时间临近时介入，得加班来做，搭着人情。可是，如此高的报价我意识到可能通不过，所以硬着头皮跟对方砍价，扭扭捏捏地张嘴，对方倒是同意在总体报价上优惠2万。我感觉差不多能交代了，就让小同事照此做预算。
预算让主任签字时，主任就念叨怎么这么贵？我解释已经让他们整体减了2万，但分项的内容没有动，只是在总数上减了。报到领导那里时，领导直接把我和主任请了上去。
面对大家的怀疑，我觉得羞愧和委屈。这个合作单位是我坚持要用的，但只是考虑到他们的能力和效果，并没有什么私利。现在面对这样的怀疑，我有点跳进黄河洗不清的委屈。
领导倒没有过多的说不应该，只是说形势所需，必须要低调，看能否再压缩。我尴尬地辩解，我也知道有些高，但我确实不大擅长讨价还价，自己买东西也最怵头还价。但是，领导说的确实也是，我再想办法跟他们协商一下，把价钱再压低一些。
回办公室给合作单位的人打电话鼓了半天的勇气，在心里盘算怎么说。通话时把无奈和为难尽量表现到极致，当然也对硬件放低要求，主动减少硬件数量，拿出降低成本的诚意。经过两轮反复，终于我们对最终的价格达成了共识。
越临近活动的时候，感觉到压力越大。昨天各种事务扑面而来。单位组织去参加省直工委的健步行，同事们都去了，我留在单位本想安静地理一下思路，处理些必要的事。然而，一上午几乎都在处理意外的事，不停地说话，水都没顾上喝一口。下午在众多的琐事中又处理了预算的事，晚上已经感觉身心疲惫。夜里睡得并不安稳，一早就被担忧唤醒，内心忐忑。
每次的活动几乎都如此，感觉就象深陷一个个漩涡，被裹挟着，身不由己地忙。也不知道究竟是漩涡卷住了自己，还是自己搅起的漩涡。在漩涡中只有拼命地跟上节奏，才不至于被打乱，甚至打散。深陷在漩涡里有无奈有被动，又有一份重要感和成就感。我在漩涡的中心，看似我指引着漩涡的方向和转速。这也许是支撑我在漩涡里奋力挣扎的动力和安慰吧。
继续深陷，继续挣扎，好在时间越来越近了，再有三天这漩涡就会恢复平静了。那时候再体会漩涡撤去后的失落吧。
