飞行在太平洋上需要十几个小时，顺手写了5.2.的，一天三条刚刚好，顺便做脑操。
- 念 - 类别观 - 脑海里突然想到以下几个概念，一个是亚里士多德对经典科学体系的分裂，一个是孔子的“有教无类”，一个是佛陀的“众生平等”，看似有点小小的纷繁复杂，简言之，人的成长都是从一个个小循环的“类别观”的建立和消失开始的，然后再一次次聚合“小类”而成“大别”，进而对“大类别”也依然遵循它的建立和消失；
- 行 - 服务观 - 咨询是个服务活儿，所以要有天然的“甲方乙方”的定位感，服务就得有个服务的样子，不能“趾高气扬”，也不必“卑躬屈膝”，很欣赏冯仑说过的“站着把钱挣了”这样的观点，但也必须有引导和挖掘客户需求的能力，为客户实实在在解决问题；
- 物 - 创新观 - 最浅显易懂的概念，也是最难做到的事情，几乎所有行业、细分领域的人，天天都在喊着创新，也都希望能借鉴别人的好方法、好模式、好技术，但模仿和创新的最大区别在于，模仿外求而创新内求，当然内求不是说不触及外界，而是说要学会对外跨界学习，对内内省创新。
今天再啰嗦一个事儿，一直想彻底清理一下朋友圈里的“影子朋友”，从此只建立简单、清静、关联的“朋友圈”。琢磨了好几天了，终于在机场起飞前把A/B字母集合中的“影子朋友”清理掉了，争取五月全部清理掉。
我对所谓“影子朋友”的定义如下：
- 两年内没有任何联络的非亲属、非同学、非老同事的“朋友”（仅在年末群发的问候也算基本不联络，因为关联性太低，今后真的有需要，或许可以重新加回来），其中1-2年的作为待定集合，今后按季度进行清理；
- 看到图片、昵称，脑海中完全无感的人，估计也就是几年前在“正确”的时间“错误”的加了好友；
- 一天到晚在朋友圈发广告，内容我却完全无感的人，为不耽误对方5000个人的名额上限，我就赶紧主动把自己删除。
规则不复杂，所以清理时完全不纠结。
西行路继续，酒店的星巴克咖啡配早晨的思考不错。
酒店的星巴克.jpeg
早餐时从橱窗看出去.jpeg
