近年来，同心县始终把选调生到村任职工作作为优化干部队伍结构和储备优秀年轻干部的基础性工作来抓，严把考核程序关、视角关、结果关，做好选调生到村任职期满考核工作。
严把考核程序关。严格按照区、市党委组织部有关文件精神，对选调生到村任职期满考核工作进行全面安排部署。及时抽调人员组成5个专项考核工作组严格按照要求对2022年录用到村任职期满2年的12名选调生开展专项考核工作。以岗位职责为基准，查看选调生个人工作总结、调研报告等材料。充分征求所在村、乡（镇）党组织和纪检监察、政法、信访等部门意见，结合选调生日常担当作为表现情况，述职测评、个别谈话以及集体面谈等多方面进行综合研判，确保考核工作程序严谨，结果运用有理有据。
严把考核视角关。对选调生到村任职期间表现进行多视角、全方位立体考核。组织召开由乡（镇）全体干部、所在村“两委”成员及驻村干部等人参加的述职测评会，通过选调生对本人到村工作情况的总结，参会人员结合日常了解进行测评，全面掌握选调生到村任职工作实效。积极组织开展个别谈话和集体面谈，听取乡（镇）领导干部、村“两委”成员及驻村干部综合评价，结合本人面谈对选调生到村任职情况进行全方位、多维度掌握，最终形成客观、准确、公正的考核材料。
严把考核结果关。根据述职测评情况及考核掌握的德能勤绩廉方面情况，考核组进行了集体研究讨论、综合分析，认真撰写考核材料，并提出综合评价及考核评定等次初步意见。县委组织部根据任职村党组织、乡镇党委及考核组考核建议，结合平时掌握的情况综合确定考核结果，其中优秀等次4人，称职等次8人，无不称职人员。对工作实绩突出、群众认可度高、有发展潜力的选调生，纳入优秀年轻干部库进行重点培养，在评先选优、选拔任用和职级晋升中优先考虑；对工作表现一般、能力欠缺的选调生逐人分析研判，对症下药，有针对性地组织专题培训和多岗位锻炼，真正发挥考核“指挥棒”作用。
