现今职场上没什么比懂得把领导交代事情安排得妥当更重要了。其实道理大家都懂，实际却不尽人意，做事情的时候不是掉三就是落四。在网上也出现不少这类视频和文章，但就是没有整理出一套方法，现在让职场老司机带你了解一下处理事情的三大狠招
一、明白主意，细节过滤
在办公室里经常看到的就是以为事情处理好了兴高采列的进领导办公室，却被骂的一脸懵的走出来，虽然很不舒服，但也觉得领导说得对，却实是自己做得不够好，不够仔细。现在我就带大家了解一下怎样仔细分解出领导安排的工作
第一、先明白领导的真实意思。领导叫你去买咖啡，你就千万别买奶茶
第二、细节过滤：1.时间、2.地点、3.人物、4.注意事项
案例1：
领导指令：晚上给销售1组安排一场庆功宴，下班后就过去，别太远了
那现在助理要做的事情就是：
第一：是销售1组不是整个销售部
第二：时间：公司下班时间是5：30，考虑到会塞车安排在6：30
地点：离公司最近的购物广场（正常15分钟车程）
人物：销售1部6人加上我各老板一共8人
注意事项：1部组长不爱吃生东西，老板对花生类食物过敏，所以在选饭店的候要注意。8个人应该点10个菜才能满足。
二、纵向对比
初步细节解决了，现在又在发愁下一步应该要怎么做了，那如何做出一个好的纵向对比，来来来我带大家了解一下
纵向对比的主要定义：同类同种进行对比
例如：可口可乐和百事可乐是同类同种的，川菜和粤菜也是同类同种归属中餐
要做好纵向对比首先就要做全数据分析，然后选出最合标准的几家，再挑出最好的
案例1：接上面案例
筛选最优：中餐厅有32家，网上口碑超好的有5家，其中吃粤菜性价比最高
案例2：
老板指令：给一下薪资方案给我看下，我觉得跟销售不成下比
助理现在要做的事情就是：把近三年的薪资方案都拿给老板，这样老板就可以做一个纵向对比，很清楚的了解到这几年的差别在那里
三：横向对比
做完纵向对比后别以为事情就完整了，往往这个时候就是你觉得事情干完的时候了，也是你最容易挨骂的时候，所以说纵向对比完后千万别急着向老板报告，把这步完成才算大功告成
横向对比的定义：同类不同种进行对比
例如：可乐与绿茶，西餐与中餐
横向对比最重要的一个标准就是：是否参数更优
案例1：接上面案例
横向数据对比，再与纵向最优对比：8家外国餐厅，其中西餐口碑最好，再与中餐对比，果然性价比更高
现在总算大功告成了，赶紧跟老板汇报一下
看似简单的三步，但实际上却不小功夫含在里面，今天小编把内容以最简单易懂的方式呈现给大家，希望大家喜欢。
下一场会讲述怎样的销售才能跟一个客户多次成交
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