用重要紧急四象限分配任务管理时间，这种方法效率很高，能够让人高效完成任务快速成长。你有在用这个方法吗？这个方法达到预期效果了吗？
可能你在用，但效果并不理想。重要紧急四象限这个方法有个bug，这个bug导致方法不能顺利发挥作用。
001 这方法不是人用的
重要紧急四象限这个方法只适合机器人，为什么这么说呢？每个人都有自己的生活习惯，比如有的人每天会看短视频，花费碎片时间总和约2小时，这是“不重要不紧急”的事情，不应该做。
但这可能吗？
可能在第二天就一眼视频都不看吗？
每个人都有自己的习惯，很多人知道什么事情该做或不该做，但在习惯的影响下我们还是做着自己昨天在做的事情。重要紧急四象限方法好，但用不出来怎么发挥出效果呢？
002 人用的方法
我们需要的是人用的方法。
什么是人用的方法？
考虑到人的实际情况，能够让人真正行动起来做出效果的方法。这才是人用的方法。
不考虑人的实际情况，仅从事的本身出发，这个方法本身是存在一定缺陷的。事实上大部分方法都是如此，忽略了执行方法的人这一重要要素。
怎么办呢？
重要紧急四象限+习惯养成方法。
对事+对人，方法更易做到。
