《权力与领导》这本书是一本教材，它是百所美国大学的教科书，也是多个国家企业高管培训的教材。作者詹姆斯·克劳森，是弗吉尼亚大学达顿商学院的教授，主要研究领导力。可以想见，这本书的内容包罗万象，汇集了很多经典领导力理论，比如领导要有战略能力，会引领变革，懂组织设计，等等。这些内容你听起来可能感到似曾相识，因此也不是本次解读的重点。
这本书最独到的地方，在于提出了一个全新的领导力定义。在开篇第一句话，作者提出，领导就是管理能量。首先是管理好自己的能量，然后是管理好周围人的能量。这里的能量，侧重于心理能量，也就是认知资源充足、内心积极向上的状态。“能量”这个词，就是本次解读的核心词，也是这本书最有创见的地方。
问个问题，你身边有没有能量水平很高的人呢？我想跟你分享我认识的一个人。有一年国庆节，我跟团去山里徒步，认识了一个大姐。她一路上都在热情地帮助大家，一会儿给大家发身份证，一会儿帮大家买饮料，一会儿组织大家点菜。渐渐的，她就自然而然地成了我们团队的头头，我们都叫她副领队。
当时我就很纳闷，她不累吗？徒步项目并不轻松，两三个小时起步，我跟几个朋友累得都不想说话了。她忙前忙后，怎么有种精力使不完的样子？
徒步回来后，我跟一个做人力资源的朋友，无意间聊起这个事。她跟我说，你可能遇到了一个能量水平非常高的人。她接着说，一个人的能量分两类，一类是生理能量，一类是心理能量。这位大姐服务别人，表面上看，消耗了很多的生理能量，但服务别人让她感到快乐，所以心理能量一直在增长。她的综合能量水平一直在提升。
朋友的话让我恍然大悟，我也第一次真正接触到“能量”这个词，体会到一个能量满满的人的活力和感染力。
