当所有人都聚集在一起的时候，有些平时没有留意的特点就会显现出来。
今天公司组织团建活动。相关区域的人员汇集在一起，各个区域的人员特质表现的特别明显，北方区域的人员个个人高马大，说话却是慢条斯理。浙江区域的人员一个比一个瘦，说起话来却像是小冲锋枪突突突语速飞快，中部区域的身材壮实，说话嗓门一个赛一个的大。基本上只看身材只听说话，大概的就能知道是哪个团队的人。
如果每个团队的人员特质都差不多，那怎样才能让别人第一眼就在一群特质相似的人里面发现你，仿佛你自带光环呢？
做正确的事情
不知道大家有没有这种感觉，当你在一个团队中，不断的做出正确的事情后，你自己就会越来越自信，团队里面的人就会越来越信服，遇到需要决策的事情的时候，大家也会下意识的寻求你的意见。
而想要一直做正确的事情，就要保证自己认定的方向是正确的，也就是说，你的目标时刻都是清晰的。
目标设立之初，就要清晰，积极的、不断的和领导沟通，明确目标。并且在实现目标过程中，更要一面加强与领导的沟通，一面时刻关注各种情况信息的变化，调整自己的方向，及时修正目标，确保错误率最低。错误率低，正确率自然就高了。
用正确的方法
条条大路通罗马。如果团队中每个人都可以比你更快更好的完成任务，那么即使你从不出错一直正确，你也不过是一头勤勤恳恳的老黄牛而已，不能在团队中凸显出来。想要保证一直做正确的事情，就要确保一直用的是正确的方法。
当我们确定了一件事情的最终目标时，我们就要思考用怎样的方法来实现最终的目标。首先要把目标分解：分解到最小单元，列出每一个微目标，然后明确列出每一个可能会影响目标的因素，逐一排除障碍，逐一创造条件。当每一个微目标都能够完美的完成后，最终的总目标结果自然可想而知了。
要知道，在完成度一致的情况下，完美度就决定了方法的正确性。
按正确的顺序
要泡一壶茶，应该怎么做？
方案A：先做好一切准备工作，洗干净茶壶、茶杯等茶具，准备好茶叶。然后烧水，等水烧开之后，泡茶；
方案B：先烧水，在等水烧开的过程中，准备茶叶，清洗茶壶、茶杯等茶具。水开之后泡茶。
这两种方法最终的结果都是一样的，效果也是一样的，都达到了我们用正确的方法做正确的事情的目的。但是唯一的区别就是事情之间的顺序，而最终的结果也是很明显的，方案A用时将会比方案B长。
这就是效率的差距。
当我们要做一件事情的时候，知道了正确的事情，明确了正确的做事方法之后，我们要尽可能的提升我们的效率，所以我们要按照正确的顺序来做事情。
做了正确的事情——有结果，用正确的方法——有决策，按照正确的顺序去做——有流程。有了这样的保证，并一直的坚持这样做下去，即使整个团队的整体特质再怎么类似一致，你也会自然而然的自带光环，成为团队中“最亮的那颗星”了！
何不试试呢？
