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我们团队很融洽，大家常常开玩笑。
我也开玩笑， “一本正经的胡说八道”，我们在一起有很多欢声笑语。渐渐地我发现，当“骗人”变多了，你在别人心里的信任度可能会降低；你一说话，别人第一反应是去分辨“哪句话真，哪句话假”。
狼来了的故事，当你真的要说什么，也许需要付出更多的成本去让对方相信。
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有一次，一个朋友问我当天是否去打球了，他说仿佛看到了我。我说没有，我们团队的同事听下来表示不相信，认为我就是去打球了，只是不承认。
坦白讲，我不喜欢自己不被信任的感觉，为什么不被信任源于你在别人心中塑造了一个不值得信任的形象。
有一次跟朋友约好去跑步，到了时间，他先走了，他觉得我可能只是说说而已，不一定真的会去。我们结识时间尚不长，也许是曾经其他人是这么干的——说说而已，也许是不清楚我的“套路”。
我说好去跑步，肯定会去；如果不去，一定会提前说。随口允诺，临时变卦不是我的风格。
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一个人是否选择相信一句话，包含两个维度：一是这句话的内容，二是这句话从谁嘴里说出来的。也就是说对事和对人都有考量。
严肃思考下来，开玩笑固然好玩，确实也是挺好的一件事情，如若当开玩笑会降低信任度时，应该引起更多的重视。
第一、要看对象，分事情。
假如一个玩笑对A来说，他一听就能听出来是闹着玩的，相视一笑挺好；同样的玩笑对B来说，他真的相信了，这样当B发现或者被告知是玩笑，都稍微会有些……
第二、请及时告知答案。
双方能够会意当然是最好的，若对方真的相信了，或者心存疑虑，请及时提示或者告知他真相，尤其不要不解释，让别人真的信以为真。我听过很多俞敏洪的演讲，他演讲时也讲些幽默的玩笑，即使大家一听就听的出是自嘲或者开玩笑，他还是等大家笑过之后，立即说明“开个玩笑哈”。很值得借鉴。
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即使做到了及时解释，也还要评估玩笑是否值得开。
我经常给同事讲段子。为了达到好的笑果，我会选择非常真实的场景开头、引入，说的跟真的一样，然后突然抖出包袱。包袱一出来，就知道是个段子了。这样的次数多了以后，你一开口，别人就要判断你是准备说段子。
笑果和信任度，我要去做选择。
我选择信任度，如果要再说段子，我得先声明。
信任他人和被他人信任，关乎习惯，关乎选择。
当开玩笑会失去信任时，我的水平不够，我选择闭嘴。
“介绍下你自己吧！”
我是傅一声，重要的事情只说一声。
微信公众号：傅一声。职业咨询顾问，坐标上海。
拍灯，转身，I want you!“说说你的梦想！”
