年会过去几天了，会想起上周末，脑海里的画面依旧清晰，也觉得像是一场梦。
原本觉得经济有点拮据，忍痛放弃参与这次剽悍江湖年会，可天意让我最后一星期决定去参与，就当越是负债越会有动力，不过让我更想不到的是，上天和我开玩笑，让我花更贵的交通费去上海，这下让我这次旅程留下深刻的印象。
不过，不贵的旅程怎么配的起这次年会呢，这年会可是超级贵，四位老师分享的内容价值无法衡量，谁领会谁赚到。
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小米姐是个交际能力超强的人，感觉就是能够随便链接任何人的人，所以她给分享的几个小秘诀和陌生破冰，真的觉得无比受用。
我们大多数人，通常都碍于面子和害羞，不敢于搭讪牛人和身边有好感的人，那么记住这几点：记住对方的名字、有什么特色、标签，扩大对方优点和价值，真诚的对待身边人。
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安叔，之前一直是神秘的存在，没想到这次出山啦，揭开了神秘的面纱，挺随和可爱的人。他是晨读副主编，在剽悍晨读大多看到的文章，应该绝大多数出自他手，而且在读书营有听过他的分享，这次亲耳听到，不得不惭愧自己对时间的认识，原来我的时间真的不是不够，而是浪费掉了。
安叔分享时间的精要管理法，最最最重要的是学会“选择”，选择对的事情，尽可能用最多的时间投入去做，打好自己和世界的时间差，把时间往小的拆，一点一滴地积累，你就不会因为时间而焦虑了。
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奕晴格格是一个很会管理和带团队的人，总能够迅速的把在生活中、书籍中、学习中学到的知识，运用到管理团队上，总能够发现每个人的独特擅长之处，让团队成员发挥所长，成长的更快。
她说领导者的气质会影响到团队成员的，也对，怎么样的将军，带出来怎么样的兵，能够带队打胜仗的领导，才是最好的管理者。管人很难，管自己更难，事情出了问题谁负责，谁损失谁负责，想要突破思维局限，唯有持续地想，才会突破局限。
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李娜老师分享的可复制领导力，更是对早上奕晴分享团队管理的升华，管理者如何加强自己的领导力，如何复制他人的领导力，他人又如何复制。不管工作和生活，人与人之间总会有这样那样的联系，如何使得这重关系成为助力，那就需要管理者掌握反馈的窍门了，当然，你我皆可是管理者。
学会反馈最大的好处是，让能够让人把要我做的事情，变成我要做的事情，积极、鼓励和赞美对方的具体某一项行为，不带有评判，能够助长他们建立自信，更加积极主动。
以上这是我非常浅显的理解分享的收获，这仅仅只是一点点，还有的需要慢慢考究和践行，才知道价值无穷。
最后想说，这次年会可真贵，当然越贵才会越值得。
