1.品牌打造要拒绝短视思维：要从品牌之外回归到品牌之内，练好内功，即品质；从品牌之媚回归到品牌之美，谨记品牌真正带给利益相关方的体验和价值是什么，即品味；如何从品牌之利回归到品牌之义，即企业存在的意义是什么。

2.品牌是价值的承诺，更是责任的承诺。

3.品牌领先地位必须不断强化、巩固并传播。

4.盲目的品类扩张使消费者认知模糊。

5.价格本身并不是高端品质的决定因素，但却是高端品牌最重要的定位因素之一。如果没有坚挺的价位，贸然推动大规模的价格战。消费者就会看低这个产品，产品的高端品牌形象将随之崩溃。脱离品牌定位的大卖也是失败。

6.脱离消费者核心诉求的品类创新会失败，面面俱到，力量反而在削弱。

7.找到危机公关的目标，果断切割，丢卒保车。

8.普通品牌做知名度，优秀品牌做美誉度，伟大的品牌做忠诚度。

9.优秀的品牌建立在产品的基础之上，无一不是产品专家。但是品牌思维不是产品思维，也不是技术思维，他有自己独特的规律。

10.品牌是利益相关者的意义体验，不仅能满足或创造价值需求，而且能被感知和长期认同。即不仅关注功能需求，同时更加注重品牌价值文化认同。

11.做品牌不是搞营销，营销或者市场部门也不等同于品牌部门。战略品牌管理过程具体分为四个步骤：识别和建立品牌定位和价值、计划和实施品牌营销项目、评估和说明品牌表现、发展和保持品牌资产。

12.广告，可以促销，但是不能构成品牌的核心能力。

13.品牌高于一切，品牌是企业各项竞争力的综合反映，未来一切皆品牌。

14.品牌并非属于一个利益体，而属于消费者、员工、供应商、经销商、政府和社会；品牌属于价值链每一个环节每一个成员。并不仅仅属于老板或者企业。

15.品牌管理三品四度：品质、品格、品味；知名度、美誉度、满意度、忠诚度。

16.构建企业家品牌、企业品牌、产品品牌三大系统，共同进步。

17.生意就是品牌。以消费者为导向，就是以品牌为中心。

18.坚持坚守好实体经济，才能创造出中国乃至世界名牌。

19.专业、专心、专注，才能创造品牌价值。

20.正确的价值观，是伟大品牌的基础。建立品牌的信仰图腾，激发消费者的心理共鸣。愿景是品牌前景的原动力。

21.品牌价值体验是一个金字塔模型。最底层是功能性价值，中间层是情感价值，最顶端是价值观认同、心灵归宿。

22.顾客对于品牌的认识过程和品牌塑造过程路径相反，品牌价值是顾客最后感知的，然而在品牌塑造的过程中，品牌的核心价值要最先确立。品牌的内涵，包括三大层次及价值承诺、识别差异和功能定位。一个品牌应该体现出六个不同方面的特征及价值、文化、个性、用户、利益和属性。从上至下呈现金字塔模型。从价值观征服消费者。

23.产品再相似，品牌的灵魂一定要不同。

24.集中优势资源，打造强势产品。

25.发现竞争盲区，占据首席位置。

26.品牌管理的效率提升关键是品牌战略和品牌构架（单品牌战略、多品牌战略、独立品牌战略和主副品牌战略）

27.品牌集权需要强势专业和品牌老板。品牌组织是品牌战略推进的核心动力。

28.产品和品牌是商业模式的基础。用户至上，把自己变成客户。

29.金字塔的最上层是首席品牌官、主管品牌的总裁、品牌副总裁和品牌管理委员会。金字塔的中层是品类品牌经理。而金字塔的基层是各个产品线的产品品牌经理。

30.产品品牌化，品牌产品化。会讲故事、做产品、造品牌、产业化。

31.无形的品牌资产是企业的强力保障。

32.产品品牌、企业品牌、企业家品牌、雇主品牌、员工品牌、产业品牌、区域品牌一体化统筹发展。

33.品牌国际化既要仰望星空，也要脚踏实地。

34.只有打动消费者的心，才能最终实现品牌的价值。

35.没有事件，就无法形成持续的营销传播。

36.成功的品牌都有一个成功的内核，就是企业文化。

37.品牌指南：精神、制度、行为、物质四环，环环相扣。

38.承担多大的责任，就做多大的品牌。

39.员工不幸福的企业也是一个不幸福的品牌，也是一个不成功的品牌。我们很难想象，企业员工经常抱怨、消极情绪，怎么能给客户带来优质的服务和产品？

40.加强媒体关系，高筑危机防护大坝。

41.企业要谨言慎行。

42.危机公关5s原则：承担责任、真诚沟通、速度第一、系统运行、权威证实。

43.人人都能成为品牌