“毕业一年买房买车”、“25岁年入百万”、“30岁实现财富自由”……

这些被各大营销号鼓吹的成功鸡汤，经常出现在逢年过节的朋友聚会上。

那些动不动就说赚了几十万几百万的人，只告诉你成功的骄傲，却不说失败的滋味。

在成功学盛行的时代，失败学却少有人提起。

《失败学》是一本深究失败的方法论书籍，作者以自身的经验，通过日本政府的失败工程，以及世界企业的失败案例，分析其失败原因和经过，引出“失败学”。

作者介绍：畑村洋太朗，日本东京大学名誉教授，工学博士。专攻失败学、创造设计论等。2002年创办非盈利机构“失败学”，并于2007年启动“危险学计划”。著有《失败启示录》《看不到危险的社会》《前所未有、预料之外——东日本大地震所感》。2011年5月，就任事故调查检证委员会委员长，调查福岛核电站事故。

1，定义“失败”

作者将其定义为：在进行任务时，出现了意外的结果，未能达成原先目的。

可计划往往赶不上变化，在工作和生活或只能怪，大多数都未能如预料那样发生，所以失败有分好的失败和坏的失败。

从这张图可以看到，“好的失败”只从最低端（个人责任的失败）和最顶端（未知遭遇）发生，“好的是失败”可以理解为可以被饶恕的失败，我们通过失败，来学习总结，提升自己。

在这个金字塔的架构中，最底部的属于个人责任，越往上，其失败越带有社会性，带来的危害和规模也是层层叠加。

所以，最应该要做的是，把个人责任做切入点。

深究原因，看看是是粗心，还是调查不足导致的失败。

2，失败图谱

失败从诞生到结束，都有可遵循的逻辑关系。

书中展示了《失败图谱》：

在行动中遇到的阻力，结合知识、经验以及思考去做，这是大多数人的惯用思路。

而“假想失败体验”-“普遍化后的体验-“学习-“真正理解”，最能引起失败质变的却少有人提出。

能做到这些，可以称得上真“老手”。

这世上，有很多老手，但却没多少真老手。

一种是以自身体验为基础，积累了大量的经验；

另一种除了经验，还能把经验转化为知识理论。

比如货车司机和汽车工程师。

前者有经验，而后者有理论有知识架构，

所以司机多，而工程师少。

《失败学》意在告诉人们要从失败的经验里，总结出理论，这是失败学的根本目标。

3，失败博物馆

不知你是否听过“海因里希法则”？

在一起重大事故的背后，一定隐藏着29个轻微的事故，而这29个轻微的事故背后又有300个事故隐患。

成功各不相同，失败却大体相同。

如果你经营的是一个公司，或一个组织，那么可以成立“失败博物馆”，让失败变成“产能输出”。

失败博物馆由六个部分组成：

收集失败信息：搜集整理广泛的失败信息，并建立数据库；

发布失败信息：把整理好的数据库发布出来，方便员工随时查询；

发布失败信息：讲解失败的过程和结果；

实际体验失败：建立一个体验失败的场所，让员工亲身体验；

失败咨询：通过内部高层，或聘用专业人士，提供失败咨询服务；

失败学研究：把失败与心理学、社会学等结合，输出理论。

如果你是个人，可以做适当的精简，做成失败档案馆。

收集自己在同岗位工专业上的失败信息，整理成一个文档，方便随时查阅；

请同事领导、业内人士对你工作的“失败案例”进行深度分析；

整理失败，输出方法论。

04

失败是可以预测的，在你做“收集”步骤的时候，就可以预测失败的可能性。

失败并不可怕，可怕的是一次又一次无头苍蝇的失败。

刚开始一项任务的时候，通常习惯从成功案例开始，这无可厚非。

记得我刚学习写作的时候，是从那些爆款文章开始的。

等到真正进入这个行业，感觉有明显质变的是在写了看了一篇又一篇的失败文章后，分析其失败的原因是在选题、立意、关键词、文章架构、文笔语法、情绪点、所选素材等等。而不是一开始简单地模仿爆款文章……

失败的信息有很多，如果不能把失败转化成可以应用的知识，那么就会陷入一次又一次的失败中。

*作者介绍：公叔荣，人生路很长，眼睛到达不了的地方，文字可以