4天紧密的课程+1天拓展活动已经全部结束，大师们一系列知识、见识和观点的密集轰炸，需要在工作和生活中慢慢消化。
博弈论张顾严教授是个资深的管理专家，提出了很多管理的方法和经验总结，有一些在我过去的工作中得到过印证，并且很认同。
制度是苍白的，只对认同的人有效；
关系越好的人，废话越多，废话越多，事越好办；
激励不在于多少，而在于对不对（实际上是有效激励）；
不清楚对方问什么时要以问带答；
金瓶梅，30岁以前看风月，30岁以后看人生；
创造彼此被利用的价值，是彼此持续合作的前提（这与我前段时间看到的：小合作就要放下态度 彼此尊重 大合作就要放下利益 彼此平衡 一辈子的合作就要放下性格 彼此成就一个意思）；
甚至还有家教的：最好的家长是自己和孩子共同成长。
……
还有很多，也有一些还要以后的生活和工作中去理解的。
管理是一门非常复杂又非常简单的课程，它有一些规律可循，但也需要一些天赋。管理水平的好坏除了知识，经验，能力，执行力还需要品格，人格魅力，性格等综合因素。有的人天生是管理者，有非常高的天赋，而有的人悟性不够，管理起来比较吃力。但是管理也有一些基本的规律，甚至方法。只要肯身体力行，会灵活利用这些方法在日常的工作中仍能起到事半功倍的效果。
北师大的张曙光老师似乎对这个年代的学界后继乏力情况比较惋惜，他是北师大的博导，哲学的资深学者，短短一天张老师对我们这群对哲学基本没有概念的学生进行了哲学知识的普及，并且结合管理进行了讲解。我们大部分人没有接受过系统的哲学教育，我对哲学的理解还停留在很早以前看过的《苏菲的世界》，《周易》，以及周国平的《灵魂独自前行》上，张老师提出，哲学不是一门学科，它在一切学科之中，又在一切学科之外，哲学是活的思想。他让我们与其学好一门学科，不如全面的提升自己素养眼光，胸怀。
世界充满了矛盾。原来以为真善美，对应的是假丑恶。其实不然。真善美未必是一起的，真善的，未必是美的。真正的现实往往不是那么美的，很多时候是丑的。而很多假的事物看起来却很美，假话，假数据等等。因此要用仔细看待眼前的人和事，有一颗明辨是非真假的心。
第一天拓展，完成了两个项目：高空挑战和信任背摔。我参加过数次拓展，但是都没有经历过这两个项目。这是拓展里面最经典的两个项目。
高空挑战是爬到8米高的杆子上，并且在空中跳过去抓住单杠。最大的难度在于需要在8米高的空中站起来纵身一跃抓住单杠。我在一个个上去之后也鼓起勇气爬了上去，爬上去还好，在顶部看了看下面瞬间孤立无援的感觉，看着底下在给我加油的同事好遥远，站在摇摇晃晃的杆子上，前后左右没有抓扶物，心里的紧张瞬间袭来，足足有很长时间没有站起来，想放弃（据后来同事说并没有很长时间），后来想着有保护绳在，一跃跳过去，牢牢抓住了空中的单杠，在双手放下来，感受背后绳子的拉力，心才放下来。
信任背摔，也是我认为不可能完成的任务。在我背摔下来，同事把我接住的时候，我听到了一句“很标准”。这是不容易的，很多人会不自觉的撅屁股，这样会把下面接的人弄伤。这两个传统的拓展项目在这次玩到，也是一种不错的经历。
期待10月份的课程。
