人力是一个公司承上启下的部门,人力部门的素质决定了一个公司招聘的能力,与人共事,选择合适的人共事比花时间去想激励政策更重要,合适的人会自己激励。 会说人话是一切合适的解释,让别人听懂听明白问题与解答比长篇大论更简洁明了,专家是用来研究论著的。 选择合适的态度,决定跳槽前,你的业绩比你的热爱更有说服力,没有业绩,一起都是空话,你的业绩即是现在的态度,也是做给未来的老板看的,与其摇摆不定,不如静心思考如何把业绩提高,用数据说话。 一个人的胸怀大小,决定了你是一杯水还是一潭湖水,选择正确的人和事加上负责的态度,你的目标还会远吗?
0416晨读感悟
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