【组别】四组

【昵称】莲子

【内容】

01. 岗位意向书

001.你认为在你申请的职能岗位上什么是卓越的表现？你能胜任它的优势是什么？

对打卡材料非常熟悉，思路十分清楚，能快速提取有效知识点，并能将这些知识点融会贯通成打卡材料。要做到对老铁的打卡有帮助，促成早打卡。

我在第十一期行动营参与的小助手组就是思启组，每天我都会认真参与思启活动，学习思启官的思维方式和思启方法，有一定的心得。

002.你在往期做学员做管理中的成就事件。

在行动营我担任5连6排的班长，协助排排督促老铁们打卡，我们排是全勤。我个人的打卡文3次最佳提名，1次最佳，荣获了“全勤勋章”、“学以致用勋章”、“行动力爆棚勋章”。

在运营学院，我再次担任班长，总统筹四组的当家值日活动，圆满完成。

003.关于所申请岗位你的规划是什么？

熟知打卡材料，理清内容，提取知识点形成自己的思路，再形成思启材料，要对老铁有帮助有启发。思启前要做好暖场，让大家对思启有期待。

02.运营学院的成长故事

我参与我收获

一个星期的运营学习即将结束，满满当当的7天，让我深刻领会到了什么是“我参与我收获”。

【后悔】

行动营结束时，我认真学习了老铁们的复盘文章，越看越震撼：哇！每个人都因为深度参与而收获满满。老铁们字里行间的成就感和自豪感让我汗颜：我除了早打卡外，收获甚少啊。我越看越后悔：当初为什么不多参与各种各样的活动呢？

【点拨】

我萌生了继续参加第12期行动营的想法（当时我并不知道学员不能复训）。我在微信上向米大申请继续参加第12期行动营，米大明确回复我学员不能复训，并点拨我可以申请加入运营学院7.0继续深造，而且还有机会加入12期管理组。我高兴地期待着运营学院的招募。

【加入】

盼星星盼月亮终于盼到了学院的招募，我迫不及待地报了名，随机分到了星火四组，又因手快再次当上了星火四组的班长。

【参与】

当天晚上，帅气逼人的组长彭大组织我们三个班委进行了语音开会，明确了我们三个的任务。我的任务是负责当家值日活动。

接到任务后只有一天的准备时间。彭大说要放养我们，让我们感受兵荒马乱，然后在兵荒马乱中去建立秩序感。当时，我对这句话不以为然，凭我这么多年的管理经验，会兵荒马乱吗？

我们当天晚上就按彭大给出的框架在组里招募各小组需要的成员。我在各小组里选了一名老铁作为该小组的小组长，一一和她们进行链接，确定工作内容、时间和要求。老铁们都很热情积极，我的信心更足了。我想：督促好了这几个小组长，还愁做不好这次活动吗？！然而，事实告诉了我什么叫“想得天真”，兵荒马乱来了！

『第一个兵荒马乱』筹备阶段，我们三个班委确定好活动主题抛给策划组做方案时，她们告诉我们已经确定了一个主题做好了一个方案。都是没及时沟通惹的祸，最终，要求策划组根据班委定的主题重新制定方案。这一来一去耽误了不少时间，导致其它组的活动严重滞后。

『第二个兵荒马乱』在筹备日，就“最强故事家”比赛所有参赛作品怎么投放进行讨论时，我的意见是当场结束后由参赛选手将作品统一投放到筹备组的某一个老铁手里，然后由这个老铁配合主持人，一个一个的投放作品到大群里面。我这个提议遭到了大部分人的反对，他们认为作品可以由参赛选手同时投入到大群里面。我虽然担心，但也没有再反对。

最强故事家比赛时，原本计划两个小时的活动，因为同时把参赛作品投入的大群里面，半个多小时就完成了。老铁们在小组群里积极讨论，怎么应付剩余的一个半小时？有老铁说，更改比赛规则，再加一个复赛环节到里边儿，我制止了，因为更改比赛环节，会让老铁觉得我们这个活动的策划是不严谨的。我安排一个老铁配合主持人，将所有参赛选手的作品再一个一个投入到大群里面，让其余组围观的老铁们，在加深一次对这些作品的印象，然后再进行投票。总算把这一个半小时给应付过去了。

『第三个兵荒马乱』在嘉宾点评环节，因为主持人不知晓嘉宾是哪些人，没有进行链接和沟通，所以在这个环节给观众比较乱的感觉。

【收获】

第二天，彭大组织我们对当家值日活动进行了复盘，在复盘中我明白了以下几点：

1.因为时间很急，只能少数人去做决策。   

对大部分人来说，看群会消耗注意力，如果没有主要决策人，决策中心会不断被分化。 

2.设定好管理层，管理层要有活动主线。人少，事情容易被讨论出来。 

3.做事顺序：先定框架，然后再修改细节。（这时候可以大众讨论）   

4.怎么去做应急：突发情况发生时，单独建立一个紧急群，平时禁言。只有出现紧急情况时，再在紧急群发声。（需要腾出缓冲空间）   

同时，在活动中我发现了很多有才能的老铁，我和他们产生链接，学到了很多技能，比如向桃子学习海报制作，向第十三个月学习投票通道制作……

我学习，我快乐；我参与，我收获！