今天和朋友约定好举办一个图书借阅活动，刚好在大一一年里看了很多书攒了快一个箱子里，想着拿出去借阅借阅遇见爱阅读的人也好就答应了。
他们一下午都没有课，但是我有一节大课。之前是说，他们会利用我上课的时间安排好事情等我下课把书抱过去就好了。然而实际并非如此，三点半下课，四点半他们还在讨论怎么个程序，怎么说话，怎么宣传，怎么弄借阅牌子……最后也没有聊出什么来，朋友一拍脑袋说“不管了，先干吧，看看有什么问题再说”。之前的讨论过于繁杂，没有重点，没人决策，想法太多混乱导致没有结果。之后的过程也是有点迷糊将就着做，没有特别热闹也不至于无人问津。
后面在和朋友聊天的过程中，知道了原来他们之前有很多组织活动的想法。但都一直在交流讨论，一直在考虑n多问题。我现在终于明白为什么一个图书借阅活动会被他们弄的那么复杂了，程序就这么几个，但是交流的太啰嗦了。
在这里我觉得:
1.做任何事要有策划，但是不能想的过多。在一个团队中一定要有决策者，拍板决定的人。管理者需要具备解决问题的能力，有些不当的就当是随机应变喽。
2.没有计划、没有准备的事情，尽量不做。聪明人都是做自己有把握、有规划的事情，否则一切都是无意义。做什么事情都好吧，心里没谱估计谁都不敢做。
所以简单的规划是一定要有的，但是一定不要只停留在无休止的讨论中。因为在讨论中会有各种各样的情况，这样会导致你不敢前行。
不要想太多，但是也不要过于迷糊。
群飞
