乔布斯说，提醒自己终将离开人世是我所知道的避免陷入患得患失心理的最好方法，一切生不带来，死不带去，你没有理由不听从内心的声音。
有的时候觉得自己这般渺小，梦想又太过远大，遥不可及，但是想一想放手去做，有什么能失去的呢，何不勇敢的去追，冒险并不可怕呀。
如果你觉得做一件事情的结果会相当不错，那么你就应该去做另一件结果同样精彩的事，而不该在前面那件事上纠缠太久，你要搞清楚接下来该做什么。
无论做什么事，经过一段的时间的努力达到一定的水平，都会觉得习以为常而失去热情，失去动力去改进。所以我们不能停留在舒适区，应该再去寻找接下来想做的事情。
乔布斯无疑是一个非常有魅力有魄力的领导者。书中将乔布斯领导模式分为六部曲，一是客户，就是要了解客户的潜在需求，去制造客户的需求，特别要注意的是那些主流客户不会要求变革，而只是要求改进，反而不利于创新。二是愿景，领导力可以让被领导的人们想要去做某事件重要的事，也能够让这些人具备做这件事的能力。传达给你的团队明确而独特的愿景就会事半功倍。三是文化，这就需要拥有一个个见多识广，热爱团队，技术与人文科学结合起来的员工，切记纠缠于条条框框等内部事务。四是产品，追求质量的同时不应该忽略产品的形象，产品设计应该优雅而简洁，必须具有现代感和未来感。五是信息，调查产品的用户永远不应该外包出去，还有就是要认真的做宣传，传达给客户自己产品的理念，乔布斯的发布会都是非常具有感染力的，他经常使用短句，简单的词汇，很少使用专业术语，不说假话，不说官话，不哗众取宠。六是个人品牌，拥有有辨识度的标签，非常简洁有力的广告词，不断完善产品品牌和公司品牌。
优秀的领导者知道自己不擅长什么，为了把事情做好，他懂得如何把其他人变成自己的得力助手。也就是首先要确定什么是重要的事情，其次向团队传达做这些事情的愿景，为团队提供良好的环境，确保所有的成员都愿意把这件事做到最好，然后提供给他们应有的资源，清除前进道路上的所有障碍。
