我是13年6月毕业的，毕业的第一份工作每月收入8300，你可能感觉这也不算低了，但其实也存不下钱。还记得当时在上海和同学合租，租金是押三付一，每当要付房租的那个月，付了房租再加上生活费，工资基本所剩无几。上海的生活氛围又比较小资，每月买买衣服逛逛街，吃吃喝喝玩玩乐器，工作满一年时我计算一下，一年下来不仅没存下钱，还欠银行两万的信用卡没还，当时那份捉襟见肘至今印象深刻。
现在，我每月稳定收入4万，还在另外一个公司有股权，而完成这一切，我只用了3年半的时间。
最近一段时间，我一直在复盘，3年半间发生了很多事，那对月薪从8千到4万，影响最大的、最关键的节点到底是什么呢？
其实，是关键人物的信任。
这一次的关键人物是我第一份工作的老领导。为什么称他们为关键人物呢？因为他们的资源、人脉、能力、视野能大大提高创业成功的概率。这里的关键人物不一定年龄比你大多少，而是社会能量比你更大。
这个节点如何影响了我？
我毕业后先在一个咨询公司工作了两年，然后想趁年轻出去看看闯闯，于是就裸辞去了小创业公司，辗转几家，拿过股份，也拿过期权，也放弃过，创业公司工资一般都给的不高。然后随男朋友来到深圳，刚想在深圳找找互联网一类的工作，这时，很久没有联系的老领导问我最近在忙什么，还想不想回去做咨询。原来，之前公司几个领导们一起出来创业搞了个某垂直行业的精品咨询公司，于是我被拉入他们的圈子，有高薪。领导们在这个垂直行业不仅仅想做咨询公司，还同时开了培训公司提供培训服务，因此我除了在咨询公司下领工资，还在培训公司有股份，培训业务目前正在孵化，逐步做起来后我也能从这个业务分享一部分利益。
那这个关键的节点为什么会发生呢？坦白说，我并不是一个很会经营人际关系的人，离职后和老领导联系的也很少。为什么已经离职一年半后，老领导创业时会想起来我，把我拉进来一起呢？
我思考了一段时间，主要是3点：
01 之前工作表现优异
小孩子才讲感情，成年人的世界讲的是利益。
这是最根本的，如果你对老板没有利用价值，干不成事，老板不会花费心思带你这个年轻人。我毕业后第一年的工作绩效拿的是“1”，也就是“A”，整个公司只有前5%的人能拿到，我的领导一直和我合作，知道我在项目中的表现，交代给我的事情都能做好，工作努力有责任心。于是，你看，虽然领导不会口头上表扬你很多，不会和你称兄道弟。但是每一次项目，每一项工作，领导们同事们都在看着你的工作表现，在心中衡量你是不是一个好的合作伙伴。
2011年，前网易总编辑唐岩辞职出来创立陌陌，第1号员工是前网易产品经理雷晓亮，第2号员工是前网易高级技术人员李志威。
2014年，陌陌在纳斯达克上市，雷晓亮是联席总裁，李志威是CTO。
还有数不清这样的例子。
02 体现出潜力
很多公司在人才选拔、晋升时都会考虑这两点：员工的工作绩效表现和发展潜力。
比如上面这个9宫格，对于工作业绩好、发展潜力高的右上角3个格子里的员工，公司用于人才培养的资源会重点倾斜。所以仅仅是工作绩效表现好是不够的，如果领导认为你虽然工作业绩高，但是发展潜力低，那你就处于9宫格中的最右下角一栏，就是扎实的贡献者，只能平行发展。
潜台词就是把你放在目前岗位上做做没问题，再晋升就比较困难了。
潜力的内涵非常丰富，通常表示具备一定的领导力、工作能力、情商、智商、大局观、强烈的成就动机等。
在工作中，除了保持高绩效外，也要展现出发展的潜力。
03 经历丰富，能更快成长
在一个熟悉的环境里，是很容易就会走进舒适区的，所有的人、事都熟悉了，成长曲线逐渐变缓。这时你要非常警惕，长此以往，即使工作经验有5年10年，你的成长也往往只有前两三年，之后的时光都只是日复一日而已。勇敢的走出自己的舒适区，挑战下一个目标，进入一个新的环境，往往能加快人的成长。
我和同事王王交流过这个问题，他在我们第一家公司一直工作了8年，在我辞职的同时他转岗，依然留在公司，但是是给公司做freelancer，相对时间自由，压力大，赚的比之前多。他说转岗做freelancer这1年比之前3年的成长的都快，因为即使做的是同样的咨询项目，但是做freelancer自己要去主动找项目、对项目交付的结果和质量要承担更大的责任，一个项目没做好口碑变差了，对自己后续找项目都有影响，所以这1年他成长飞快。
所以你看，即使你不辞职，只是换一个岗位和角色，都能加速成长。
不知道你有没有注意到，跨界容易产生稀缺资源。
美女并不稀缺，有头脑的女性也并不稀缺，长的美有头脑有身材的绝对是稀缺资源。
我的经历也是同样的，咨询顾问并不稀缺，创过业的人也并不稀缺，懂培训的人也不稀缺，但是做过咨询顾问、又创过业、知道培训怎么运转的人，就是稀缺资源。所以一年多不联系的老领导想要创业时，会想到我，才有高薪和股权。
总结一下：
复盘人生最关键节点是一项非常重要的能力。找到关键点是什么，深挖它发生的原因，只要你挖的足够深入，总结出来的东西就可以作为原则指导你之后的发展。
以我自己为例，我通过复盘知道了，“获得关键人物的信任”在个人发展中非常重要。如何能获得关键人物的信任呢？我需要①持续高绩效的表现、②展现出自己的发展潜力、③跨界高速成长。你看，经过这样层层的深挖，我笃信，日后的工作生活中遵守这3条原则，我是一定能提高“获得关键人物的信任”的发生概率。
你也可以复盘在你人生中，对你成长影响最大的关键节点，总结提高关键节点发生概率的原则。你想快速成长吗？现在，就拿出纸笔，回首过去3年，梳理一下吧：
What：对你人生影响最大的1-3个关键节点是什么？
How：认真复盘和研究，这个关键节点是如何影响你的？
Why：为什么这个关键节点能发生，之后怎么做能增加类似关键节点发生的概率？
窦叽歪，和你一起成长的好朋友，管理咨询顾问、产品经理、方法论研究者，欢迎勾兑，吵架不回。
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